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- 约 23页
- 2019-02-13 发布于浙江
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采购与仓储试题库
第一章
一、基本概念题;
1、狭义采购:指买东西,即企业根据需求提出采购计划,审核计划,选择供应商,经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。
2、广义采购:除了以购买的方式占有物品之外,还可以采用各种途径来取得物品的使用权,以达到满足需求的目的。
3、购买:主要指狭义的采购。
4、采购管理:指的是对采购过程的计划、组织、协调、和控制等过程,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续采购过程,因此采购管理有内部和外部两个方面。
二、填空题;
1、订购、购置和购买主要指的是 狭义的采购 。
2、开发原料来源活动中的多数与采购过程中的 寻找、选择供应商 有关。
3、采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理,客户管理关系就将由 供应商 管理。
4、采购已成为企业经营的一个 核心利润 环节,是获取利润的重要资源。
5、在协同采购的当今相似的方法已用在计算机 硬件和软件 , 生产货物和部件采购 上。
三、单项选择题:
1、分散化采购的缺点是(A )
A.可能加大采购成本 B.会造成各自为政
C.采购过程复杂,时效性差 D.采购与使用分离
2、集中化采购的优点(C )
A.有针对性地采购部分商品 B. 针对性强
C. 有利于采购作业标准化 D. 决策效率高
3、议价采购的特点( A )
A.向固定的供应商直接采购 B.市场采购适应性强
C.选定两家以上的供应商,比价采购 D.采购选择性强
4. “到货验收、入库”是采购的过程中的第几步( C )
A. 第四步 B. 第五步 C. 第六步 D. 第七步
5. 海尔采用的是( A )
A. SBD模式 B.MRO模式 C.ORM模式 D.EDL模式
四、简答题;
1、传统采购管理与现代采购的区别?
答:1、传统采购管理:依靠采购员询价采购(比质比价)
特点:传统方式操作招标采购,由于其业务流程复杂,相关的采购业务人员必须对招标业务有相当的了解,从而加重了业务人员的负担;同时传统招标操作周期较长,效率较低。
2、现代采购管理:竞争性采购(包括公开招标、邀请招标等)共同发展供应业务
特点:利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。
2、为什么说狭义采购之下的买方一定要具备支付能力?
答:狭义采购的特点:1、采购计划2、审核计划3、选择供应商4、经过商务谈判确定价格5、交货及相关条件6、最终签定合同并按要求收货付款的过程。这是一种以货币换取物品的方式,所以狭义采购之下的买方一定要具备支付能力。
第二章
一、概念题:
1、集中采购:是相对于分散采购而言的,是指企业在核心管理层建立专门的的采购机制,统一组织的企业所需物品的采购业务。
2、分散采购:是由企业下属各单位(如子公司、分厂、车间或分店)实施的满足自身生产经营需要的采购。
3、即时采购:是在20世纪90年代,受即时化生产(JIT生产)管理思想的启发下出现的“零库存”要求,来满足即时生产中库存量达到最小的采购方式。
4、电子采购:就是用计算机桌面系统代替传统的纸介系统,通过网络支持完成采购工作的一种业务处理方式,即在网上寻找供应商、寻找品种、网上洽谈贸易、网上订货甚至在网上支付货款的采购方式。
二、填空题:
1、随着连锁店、特许经营和OEM的出现, 集中采购 更是体现了经营主体的权力、利益、意志、品质和制度,是 经营主体 赢得市场,控制节奏,保护产权、技术和商业秘密,提高效率,取得最大利益的战略和制度安排。
2、分散化采购优点:针对性强; 决策效率 。缺点:可能加大 采购成本 。
3、预算采购优点:比较稳健,既能避免 现卖现买 采购可能出现临时货源不足的情况,能避免投机采购的风险性。缺点: 缺乏灵活性 。
4、保障供应:保证 数量 、保证 质量
5、多年来,中国一直被看作是“ 世界工厂 ”,跨国企业在中国工厂进行加工生产,充分利用中国 劳务市场 廉价的劳动力。
三、选择题:(单选)
1、采购物流在企业物流构成中的地位( )
A、前期计划 B、核心作用
C、战备定位 D、成本预算
2、流通企业物流的构成中主要有:( )
A、生产商、经销商、经销商物流中心、顾客
B、采购物流
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