工程建设项目的费用管理培训教材.pptVIP

案例8.3 案例8.4 【案例8.5】某工程按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期7个月，各项工作均按匀速施工。合同价840万元，施工单位的报价单（部分）见表 8.9。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 8.12所示（单位：月）。施工合同中约定：预付款按20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始按月应付款的10%扣留，扣满为止。 图 8.12 施工进度计划 21.00 15元/ m3 14000 m3 F 6 300.00 250元/ m3 12000 m3 E 5 84.00 105元/ m3 8000 m3 D 4 30.00 300元/ m3 1000 m3 C 3 54.00 45元/ m3 12000 m3 B 2 30.00 30元/ m3 10000 m3 A 1 合价 （万元） 全费用综合单价 估算工程量 单位 工作名称 序号 工程于2006年4月1日开工。施工中发生了如下事件： 事件1：工程开工1个月后，建设单位要求增加1项工作N，该工作于C工作之后开始，在H、I工作之前完成。经项目监理机构核定，N工作的持续时间为1.5个月，估计工程量1400 m3，全费用综合单价为120元/ m3。 事件2：建设单位接到有关部门通知，相关管理部门将于7月份对工程进行现场安全