陈世平绿色供应链管理在钢铁行业中应用研究定稿电子版.docVIP

绿色供应链管理在钢铁企业中的应用研究 PAGE 8 绿色供应链管理在钢铁企业中的应用研究 摘 要 钢铁企业是能源与资源消耗大户，也是环境污染大户，在新的历史使命和新的环境下，应改变过去以“高投入、高消耗、高污染”为特征的生产运营模式，利用先进的绿色供应链技术，将可持续发展观融入到企业的经营理念中，力求节能降耗，提高资源利用率，降低生产成本，生产出品种多样化、质量高、环境友好型的钢铁产品，使钢铁企业的经济效益与社会效益达到平衡。绿色供应链管理的应用在钢铁行业中也起着至关重要的作用，它对实现我国经济的可持续发展，促进社会经济资源的合理、有序利用，以及改善钢铁企业的环境都是有很大帮助的。此外绿色供应链管理还是中国钢铁企业获取和提升国际竞争力的重要战略。本文从介绍绿色供应链的概念着手，对绿色供应链管理的相关理论和实施绿色供应链管理的一般策略和实施技术进行研究总结，接着论述了绿色供应链的体系构建与运作分析，并将绿色供应链管理与我国钢铁企业的实际相结合，探讨了钢铁企业实施绿色供应链管理的必要性和可行性，在分析了我国钢铁企业供应链管理发展的现状及制约因素和实施的挑战性后，又结合案例提出了优化措施和建议。 关键词：钢铁企业；可持续发展；绿色供应链管理 目 录 一、序言 5 （一）研究的背景 5 （二）研究目的和意义 5 （三）研究内容和方法 6 二、理论综述 7 （一）供应链管理 7 1．供应链管理 7 2．供应链管理的特征 7 （二）绿色供应链管理 7 1．绿色供应链管理的基本概念 7 2．绿色供应链管理的基本思想 8 3．绿色供应链管理特征 8 （三）绿色供应链的体系构建与运作分析 10 1．绿色供应链管理体系的研究现状 10 2．绿色供应链的体系构建 10 三、绿色供应链管理发展的现状及问题分析 13 （一）绿色供应链管理应用 13 1．绿色供应链管理的背景 13 2．绿色供应链管理的应用 13 3. 模型 14 （二）绿色供应链管理在我国钢铁企业中发展现状及制约因素 15 1．企业内部存在制约因素 16 2．企业外部存在制约因素 16 （三）我国钢铁企业实施绿色供应链管理分析 17 1.我国钢铁企业实施绿色供应链管理的必要性 18 2．我国钢铁企业实施绿色供应链管理的可行性 19 3．我国钢铁企业实施绿色供应链管理的挑战 21 四、钢铁企业实施绿色供应链管理的优化措施和建议 23 （一）钢铁企业实施绿色供应链管理应注意的因素 23 1．绿色供应链上的纵向布局 23 2．企业的运营环境 23 3．供应商的选择 23 4. 物流系统的整合 24 5. 物流配送 24 6. 企业自身的管理 24 （二）钢铁企业实施绿色供应链管理的优化措施 24 1．打造绿色钢铁供应链 25 2. 全面推进绿色制造 25 3. 提供绿色专业服务 25 4. 绿色回收再利用 26 （三）打造绿色钢铁—福建“三钢”（集团）有限责任公司案例分析 26 1．城市钢厂环保先行 27 2．持续创新追求双赢 27 3．水气渣泥热全循环 28 （四）三钢企业在实施绿色供应链管理中的建议 29 1. 短期利益与长远利益结合 29 2. 局部和整体的协调 29 3. 科技技术与企业管理并重 30 4. 实现供应链系统绿色物流 30 五、结论与展望 31 参考文献 33 谢词 35 一、序言 （一）研究背景 近年来，我国正面临着越来越严重的环境问题，人们也正日益关注对环境问题的研究。环境与资源问题是社会问题, 不是一个企业能够独立承担并完成的，需要上游和下游企业的共同配合，最终实现提高企业经济效益、减少环境污染以及提高资源利用效率等加强企业竞争力的目的。而绿色供应链管理正是实现这一目标的重要方法。钢铁企业的生产过程是资源和能源转化为产品、废品和污染物的代谢过程。在这一过程中，输入各种资源和能源，输出各种产品、废品和污染物。不同的企业所消耗的资源、能源量是完全不同的，排放的废品和污染物也有很大差别，对环境也会造成不同的影响。钢铁行业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中具有不可替代的地位。因此绿色供应链管理的应用在钢铁行业中也起着至关重要的作用，它对实现我国经济的可持续发展，促进社会经济资源的合理、有序利用，以及改善钢铁企业的环境都是有很大帮助的。绿色供应链管理是传统供应链管理的完善，它要求在供应链管理中考虑和强化环境因素； 就是通过与上、下游企业的合作以及企业内部的沟通，从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化，同时提高企业的环境绩效和经济绩效，从而实现所在供应链的可持续发展。我国钢铁企业为了取得市场竞争力,在新的历史使命和新的环境下，必须实施先进的绿色供应链管理技术，走可持续发展的道路。