营销职场标准化运营体系介绍.pdf

大 纲 大 纲 一、建立营销职场标准化运营体系意义 二、建立职场标准化运营体系思路 三、营销职场标准化运营体系介绍 存在的问题 取得的成绩 存在的问题 取得的成绩 • 统一了标准化建设的认 • 职场人员定位不清晰； 营销职场在日常管理、业务发展、人力发 识； • 职场日常经营内容不统 展等经营管理的关键环节没有形成标准化 • 建立了部分标准化的流 一； 程；的系统和流程。 • 职场凝聚力不强； • 涌现了一批标准化标杆 • 凭个人经验推动业绩或 职场、团队、个人； 增员； • 部分标准化效能指标有 所提升。 • 训练辅导能力严重不 足； • ………… • 建立标准化体系的效用 建立标准化体系的效用 • 1、减轻对例行反复性工作投入的指导精力； • 2、清楚明确地告诉属员工作上的要求； 能将“好好做！”“把工作做好！”“你要尽最大的努 力！”等抽象或情绪化的要求落实，是管理上 减轻工作量 重要而有效的工具。 提升工作效率 • 3、属员能依办法规定等自主地完成工作； 促进自我成长 • 4、能增加工作上自我判断的能力。 建立营销职场标准化经营体系的意义 建立营销职场长期的竞争优势。 提高团队自主经营和营销职场规 范化管理能力。 为区部经理、职场负责人、组训 及销售人员日常经营管理提供指 导及参考。 大 纲 大 纲 一、建立营销职场标准化运营体系意义 二、建立职场标准化运营体系思路 三、营销职场标准化运营体系介绍 职场标准化运营营体系 职场标准化运营营体系 •营销职场标准化运营体系是指 是指以营销职场功能组为核心， 以充分发挥主管自主经营管理能力为关键， 以营销职场实施日常管理系统、增员系统、辅导训练 系统、制度经营系统、销售支持系统、绩效管理系统 六大系统标准和相关人员工作标准为主要内容的工作 规范体系。 协调 职场经营六大系统 职场功能小组 日 增 辅 制 销 绩 常 员 导 度 售 效 管 系 训 经 支 管 理 统 练 营 持 理 系 系 系 系 系 统 统 统 统 统 支持 检查 建立标准化运营