区域运营会议体系（运行版）.pdf

区域运营会议体系 任金鸿 目录 •会议目的与原则 •会议规划 •会议管理 2018-3-17 2 第一部分：会议的目的 2018-3-17 3 会议召开目的 • 决策：解决分层决策及团队决策问题 •沟通协调：解决团队信息沟通与整体协调问题 • 最终目的是提高山东区域运作效率和质量 2018-3-17 4 第二部分：会议规划 2018-3-17 5 会议规划 项目层面 项目层面 •运营例会 • 定期召开 司层面 议 会 营 运 司层面 • 综合解决单位内部多项目运营问题 区域层面 区域层面 项目层面专题会 •运营专项会 项目 投资决 项目 方案成果项目关键 项目 战略规划 策会 启动会 审查会 协调会 后评估会 报告会 议 会 营 运 非 • 年会； • 根据项目进度 • 区域总裁（总经理）办公会 • 专项解决单一项目特定运营问题 • 部门周例会； • 员工座谈会； • 员工早会； 2018-3-17 6 会议规划 项目层面 项目周例会 项目层面 项目周例会 •运营例会 公司层面 议 会 营 运 公司层面