某公司内部培训师训练课件.pptVIP

问题讨论 如何才能不怯场？ 演练 1.介绍自己 2.《如何提高企业执行力》课程如何开场？ 时间控制技巧 演练 练习 案例 故事 游戏 问题讨论 作为一名新手，应如何控制时间? 互动技巧 研讨会大面积互动 每5分钟提问 小面积5分钟讨论 游戏活动 知识性互动技巧 学员个人演练 请学员读幻灯片 幽默故事紧急调整状况 学员提问应对技巧 对话，不是答疑！ 问题讨论 如果学员找茬，怎么办？ 结尾技巧 行动鼓励法 祝福语结束法 小故事比喻法 重申主题法 设身处地法 名言佐证法 建议总结+预期 回顾总结 号召行动 感谢祝福 结尾三步法 结尾演练 《如何提高企业执行力》课程结尾。 培训效果评估五项内容 1.培训需求准确性 --培训的源头，如出现偏差，则满盘皆输。 2.培训准备工作 --宣传造势；培训的好处；学员对老师、培训内容、培训思路的看法等。 3.现场学习 --课程内容；讲师授课水平；学员的心得与感悟；学员填写评估表；学员希望学到什么等。 4.培训效果 --工作计划、学员心得体会；培训合格率、绩效提升率、自主改善状况。 5.学员行为 --“观念决定思维，思维决定行为，行为决定习惯”，思维是培训的核心。 四、培训师修炼 职业成长的六个要素 选准一个定位 设定一个目标 树立一个品牌 开发一个产品 找到一个起点 跟随一位