培训体系搭建.pdf

前程无忧大讲堂 讨论 课程大纲 基于战略的培训定位  如果没有培训，学习会发生么？  培训职能存在的必要性是什么？ 快 速 有 效 培训预算的环比（08~09 ） 您的企业是否具备完善的培训体系？ 培训经理的自我认知 一个培训经理的主要职能是什么？ 曾经一位培训经理告诉我  每天，我都很努力的在做培训工作，但我依 然战战兢兢…  我去做培训需求分析，看看大家都需要什 么…  然后我就去找各个业务部门的老大，看看 他们能不能帮我去讲一些课程 通常情况下，各部门老大不是很积极配 合，毕竟这不是他们的本职工作，这需要 我花更多的时间去和他们搞好关系，以便 他们可以帮我一把…  老板有的时候很热心的来做培训，但他讲 的内容并不是那么吸引人，大道理谁都 懂，第一次还行，往后就… 看样子，我只能靠自己。我也是半路出 家，靠着一些先前经验，我去开发出了通 用管理课程，比如：商务演讲礼仪，有效 沟通，时间管理…  开发的过程中我也注重案例，从网上可以 找到很多案例，当我加入互动环节，我发 现学员热情