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- 2019-02-03 发布于天津
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基于人力资源价值链的人才管理战略教材
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一、人力资源价值链经典故事
最经典的管理学智慧
这是管理学羊皮卷中最经典的事例,似乎也是一个永远无法解决的问题,听完故事您会有什么想法???
骨
猎 狗
猎 人
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很多仍没有捉到。一只牧羊犬讥笑猎狗说:“你们两个之间,小的反而跑的快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”
美的老总说:“那是因为你的员工再怎么为你卖命工作,他最多只能得到一顿丰盛的饭,而我们的员工只要在美的为我拼命工作的话,他一辈子的饭都可以解决了,而且很丰盛”。
这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说得对啊,那我想得到更多的猎物,得想个好法子。于是他又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。 这一招很有用,猎狗们纷纷去追兔子,因为谁都不愿意自己没吃的。
晋江的中小型企业,在起步阶段,基本上都是采用的这种制度。企业在一定期间免费提供产品,不提供其它别的什么东西,但谁能把产品卖了,就有重奖,同时,差价全部归个人。差价每卖一台就兑现一台,奖赏年终一并结算。这就是曾经被浙江企业普遍采用的销售承包制度。正是这种最原始的薪酬制度,却把浙江的产品卖到了全国,甚至是全世界。
过
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