通用01工程建设安全健康与环境管理办法.docVIP

（执行时间： 年 月曰） 特变电工国际工程有限公司工程建设安全健康与环境管理办法（试行） 1总则 1.1编制目的与依据 1- 1目的 为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落 实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理 条例》、《公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》等相 关要求，规范工程建设的职业健康、安全、环境（以下简称安 健环）管理工作，确保工程建设管理目标的实现，特制定本办 法。 1. 1. 2编制依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国国务院令第373号 特种设备安全监察条例 中华人民共和国国务院令第393号 建设工程安全生产管理 条例 公司工程文明施工管理办法 安全生产工作规定 1.2编制原则 2. 1牢固树立“安全发展、以人为本、尊重人关心人、爱 护人”的基本理念，关心员工的工作和生活，检查并监督消除 不安全因素和不文明现象，不断完善员工劳动安全、健康和工 作环境条件。 2. 3认真落实“管施工必须管安全”、“谁主管，谁负责”、 安全文明施工，人人有责的全员安全、环境控制责任制。 2. 4工程建设管理各级领导必须摆正安全、进度、效益三者 之间的关系，始终把安健环工作摆在各项工作的首位，在实际 工作中做到“三级控制”、“四个到位”、“五同时”；对安 健环管理实行“奖罚并重”、对发生的事故执行“四不放过” 的原则。 2. 5工程建设的安健环工作实行科学管理。各参建单位必须 强化职业健康、安全、环境保护方面的知识教育与培训，不 断提高员工素质；定期开展和危险、危害因素识别、评价、控 制为重点的安全性评价工作；依靠科技进步，采用先进的施工 技术和设备，强化监督管理，实现工程建设管理预期的控制目 标。如1. 2. 6本办法若遇有和上级文件规定精神相抵触时，以 上级文件规定为准。 1.3 1.3适用范 3. 1本办法适用于特变电工国际工程有限公司电源项目部 工程建设全过程所有相关参建单位的安健环管理工作。 3. 2本办法规定了公司在工程建设中有关安建环控制的目 标、责任制、管理机构和控制的内容。 2织体系和责权划分 2.1管理机构 1?1公司安全健康环保管理委员会 1. 1. 1由公司领导、各参建单位主要负责人和公司各部门负 责人组建成安全健康环保管理委员会;项目现场总指挥任安全 健康环保管理委员会主任副总指挥和总监理工程师任副主任, 其他人员为成员。安环部为安委会的常设办事机构。 2.2安全健康环保管理委员会职责 2 1认真贯彻、落实党中央和国务院关于职业健康、安全生 产、环境保护等方面的方针、政策；研究分析公司有关职业健 康、安全生产、环境保护的工作形势；部署并监督落实公司职 业健康、安全生产、环境保护等方面的工作。 2. 2研究、协调解决工程建设中有关职业健康、安全管理、 环境保护等方面的重大问题。 2. 3负责组织调查工程过程中发生的安全生产、职业健康、 环境保护等方面的重大及以上事故，研究对事故责任者的处理 意见；对在安健环工作方面做出重大贡献的人员给与嘉奖。 2 4完成上级交办事项，以及其他有关安健环等方面的重大 事项。 2. 5监督指导公司工程项目（二、三级）安全健康环保管理 委员会的工作。 2. 2. 6公司安全健康环保管理委员会应在工程开工前召开第 一次会议，以后每季度召开一次。会议由安全健康环保管理委 员会主任主持；由公司分管领导主持召开每月一次的（二级） 安全健康环保管理委员会;各参建单位每月一次的安全健康环 保管理委员会会议，由各单位第一责任人主持。 2.3安健环监督管理机构。 2. 3. 1公司的安健环监督管理由安监部负责，安全管理人员不 少于3人；监理承包商安全监理工程师不少于5人（含安全副 总监）；施工承包商按照国家规定配足安监人员，主标段施工 承包商按三级网络设置安全管理机构。各级安全监督管理机构 必须配备必要的宣传教育场地、设备和专用的安全监督工具。 2. 3. 2工程安全网络每周召开一次由监理承包商主持的安全 网络例会。 2. 3. 3各施工承包商应建立安健环工作例会制度，定期研究解 决施工过程中存在的问题。 3内容和方法 1工作方针： “以人为本、安全第一、预防为主、应变为辅、综合治理” 3?2工作思路 精心策划，构建安全和谐现场; 以人为本，保障员工身心健康; 保护环境，营造绿色环保工程; 科学管理，力求绩效持续改进” 3.3工作目标 3. 3. 1总体目标 建设“本质安全型企业” O 3.4安全健康具体工作目标 控制人身重伤事故，杜绝人身死亡事故； 控制一般机械设备损坏事故，杜绝较大机械设备损坏 事故； 控制负同等以上责任的一般交通事故，杜绝负同等以 上责任的较大交通事故； ④控制一般火灾事故，杜绝发生较大火灾，杜绝发生爆 炸事故; (5)控制一