某公司内部招聘技巧培训教材.pptVIP

* 《以胜任能力为标准的招聘与面试技巧》 * 请大家用5分钟的时间写出各组在招募中遇到哪些问题？海报纸上 * 我们面试者究竟要对求职者说些什么，如何提问才能让你在短时间内迅速把握求职者真实情况而不被表象所迷惑？ 我要在有限的时间内充分了解对方，发现对方的能力，发现对方的潜力， * 如果聘用一般水不的人，进公司再训练高水不的员工，消耗时间，落后于竞争对手；如果雇佣最好的员工，使公司生产力提高。 我在哪可以找到一流的员工？我怎样 才能知道自已是不是在为部门或公司作出最好的录用决定呢？ 在面试过程中怎样去提问获取相关信息是很重要的 * 招募的关键是：主最适合的人在最恰当的时间位于最合适的位置，为组织做出最大的贡献。因此有效的招募实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配。 * 招募的关键是：主最适合的人在最恰当的时间位于最合适的位置，为组织做出最大的贡献。因此有效的招募实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配。 * 周哈里窗 根据自我坦露和他人反馈来了解和认识自已 * Knowledge skill and ability KSAO—知识、技巧与工具、能力以及其它在这个职位中获得成功所必需的表现习惯 * 应将目光放在被面试者的动机、价值观、能力、个性特质等这些重要的信息上。 回答的是被面试者认为