某公司各个岗位岗位要求概述.docVIP

第 PAGE 100 页 共 NUMPAGES 100 页 岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 质量部经理 所属部门 质量部 直接主管岗位名称 总经理 岗位编号 岗位 概述 为了保证并提升公司的产品质量，提升客户满意度，增强公司竞争力，遵照国家、行业质量标准和公司质量管理制度，在上级主管的授权范围内，组织完成公司质量管理体系的策划、修订与维护，产品质量检验，质量问题分析与对策跟踪等管理工作。 组织关系 总经理 总经理 外协厂家 计量检测中心 体系认证中心 生产部经理：生产工艺、制造、外协。物流部经理：包括采购、计划。技术部经理：机械电气设计师。客户服务部经理：安调、售后服务、备件销售。综合行政部、财务部等。 质检员 质量工程师 质量部经理 外部 内部 工作职责 工作任务 工作频次 制度管理 任务名称：组织制定、优化质量管理制度、流程 关键流程：根据公司管理要求→组织制定质量管理制度、流程→提交总经理组织评审→审批后组织实施→定期修改完善 重大结果：质量管理制度完善、流程优化 每年12月25日前 计划管理 任务名称：制定年度/月度工作计划 关键流程：根据公司年度经营目标→制定年度/月度工作计划→总经理审核→备案 重大结果：年度/月度工