如何看人不走眼之高效面试官.pptVIP

?面试考官的目标： 1、创造一个融洽的会谈气氛， 2、让应聘者更加清楚的了解应聘单位的现实状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策 3、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质 4、决定应聘者是否通过本次面试 应聘者的目标： 1、创造一个融洽的会谈气氛，尽量展现出自己的实际水平 2、有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件 3、希望被理解，被尊重，并得到公平对待 4、充分的了解自己关心的问题 5、决定是否愿意来该单位工作 ?面试的基本程序 1、面试前的准备阶段 2、面试开始阶段 3、正式面试阶段 4、结束面试阶段 5、面试评价阶段 面试的准备阶段： 1、制定面试指南：面试团队的组建、面试准备、面试提问分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法 2、准备面试问题 ： 1）确定岗位才能的构成和比重 2）提出面试问题 3、评估方式确定 1）确定面试问题的评估方式和标准 2）确定面试评分表。 4、培训面试考官 根据面试的结构化程度，分为结构化面试和非结构化面试 结构化面试:是在面试之前，已经有一个固定的框架或问 题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照设 计好的问题和有关细节逐一发问，严格按照这个框架对每 个应聘者分别作相同的提问。