竞争环境下火力发电企业的经营战略资料.pdfVIP

对外经济贸易大掌 I商管理硕士(MBA)掌位论文 论文置目：竞争环境下火力发电企业的经营战略 主题词：火电厂价值链战略 研究生姓名：项浩髂 导师姓名：榇子健 论文起止时间：2005f2—2∞64 提要 从上世纪末掀超的世界性的电力改革浪潮来看，各国改革的出发点是不尽相同 的，但都是从本国电力工业的实际情况出发，解狭本国最为紧迫的问题。我国的电力 改革却是在一个错误的时间、以错误的方式、收到错误的效果。但是，我国的电力改 革还将持续下去，而火力发电企业随着我国各方面的经济改革的推进，效益开始出现 逐步的下降的趋势。2002年底，随着国家电力公司拆分，我国要求各级政府退出莉 各类型发电厂的建设，所有各类型的发电厂，由企业独立自主经营管理，使得发电市 场的竞争也初步形成。 那么火力发电企业的出路何在，发展前景怎样?在燃料成本增加，环保要求逐渐 提高的情况下，如何在各方面增加火力发电企业的竞争优势昵?本文通过分析火力发 电企业的内部优势与劣势，外部的机会与威胁，对内蒙古蒙电华能热电股份有限公司 的内、外部供应链进行了详细的阐述，并且，从生产管理、经营管理、信息系统管理 与新的市场环境下火力发电企业的人力资源管理等方丽进行了深入探讨。最终通过对 火力发电企业的发展方向提出了火力发电企业在竞争的市场环境下的经营策略。 关键词：火电厂价值链战略 ABSTRACT wasl astheNationalE1ectricPower splt， Attheendof2002． C。mpany towlthdr鲫toan nationaskedanlevelsot types。fp。wer the governments the c。nstruction．Thevariousofpowerplantskeep 1ndependence Dlants types beneflcj正tuseL【』。 the Itwlnbe andselfowned enterprise． managementby the competltl《)n． electricitygeneration【Ilarket and t11。 internal L№inrermrity·Ⅷd Thisarticleanalyses superi。rity oft11ePowerPlant．1talso口adea extBrnal tlesandthethreats opp。rtufll a玳l Ltd．C。．int。r PowerPlant statementof