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第10卷 第3期 长安大学学报(社会科学版) Vol10 No3
2008年9月 JournalofChanganUniversity(SocialScienceEdition) Sept.2008
全球价值链分工的特征及其对中国的启示
范云芳
(西安财经学院 经济学院,陕西 西安 710061)
摘 要:全球价值链分工是专业化分工不断发展深化的产物,是当今国际分工发展的基本趋
势。通过对国际分工理论演进过程的阐述,运用比较优势理论和价值链理论,分析了当今全球价值
链分工的特征和影响。分析结果认为,中国企业应抓住机遇,积极融入全球价值链分工体系,优化
产业结构,提高要素质量,改善国际分工地位。
关键词:全球价值链;国际分工;要素合作;跨国公司
中图分类号:F114.41 文献标志码:A 文章编号:16716248(2008)03005904
经济全球化背景下,生产要素的跨国流动日益 入环节,然后通过组装把这些环节结合起来形成最
频繁,贸易壁垒不断削弱,资源配置效率大幅增加, 终商品,最后通过市场交易、消费等环节最终完成价
专业化分工进一步深化,传统意义上的国际分工已 值循环过程[1];Porter首先提出价值链概念,即企业
经发生很大变化:从产业间分工细化到产品内分工, 生产过程中设计、生产、营销和交货以及对产品起辅
[2]
从主要使用本国生产要素进行生产并出口发展为某 助作用的各项活动的集合 ;美国作业成本科技公
些生产要素在一些国家集聚并面向世界生产的新格 司及美国供应链局曾联合指出:价值链是一种高层
局,即各国依靠自身具有比较优势的要素,以国际合 次的物流模式,由原材料作为投入资产开始,直到将
作的形式完成一个产品的研发、生产和销售过程,全 产品卖给顾客为止,期间所有的增值活动都可以包
球价值链分工体系形成并不断发展。企业可以利用 括在价值链中;金芳将价值链定义为设计、制造、分
全球资源配置来弥补不同生产环节上的要素资源缺 销和服务等一系列相互关联的增值活动[3];而全球
憾。一国的竞争优势不但体现在某个特定产业或某 价值链的概念是 Gereffi等人在波特理论的基础上
项特定产品上,还体现在同一产业的价值链中和同 [4]
发展而来的 ,他们将企业战略规划的视野扩展到
一产品价值链的各个环节或工序上。每个企业可以 全球范围内整个行业上游的研发、设计,中游的零部
根据自身的核心能力和优势资源发挥特长,专注于 件制造与组装,下游的营销、品牌和服务。如 Kap
价值链上某一环节或某一工序,从而获得参与国际 linsky和 Morris将全球价值链概括为,从概念到产
分工的机会。 品的各种环节的实现过程,包括技术研发与设计环
[5]
节、生产环节、销售环节和售后服务环节 ;联合国
一、全球价值链分工理论 工业发展组织对全球价值链作了较为全面的概括:
为实现商品或服务价值而连接生产、销售和回收处
20世纪80年代中期,Kogut提出价值增值链的 理等过程的全球性跨企业网络组织,涉及从原料采
概念,由技术、原料与劳动力的融合而形成的各种投
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