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浅析企业文化与思想政治工作中的统一性 　　摘要:企业作为社会组织中一个经济团体,在社会稳定和经济发展中充当着主要角色,对国家长远发展起着举足轻重的地位。在搞好企业文化的同时,抓好思想政治工作也同样重要,二都相辅相承,相互促进。　　关键词:企业文化;思想政治工作;企业凝聚力　　中图分类号:D413 文献标识码:A　　文章编号:1674-1145(XX)02-0095-01　　　　企业文化作为一个企业的核心思想理念,在当今企业发展中充当着主要角色。因此,相当多企业非常重视企业文化建设工作,倒以为思想政治工作要不要都行。甚至连一些领导都误认为,只要搞好企业文化,思想政治工作搞不搞都行。还有一部人认为,企业文化做好了,职工思想政治工作也就上去了,把企业文化与思想政治工作混为一谈。那么,如何做到企业文化与思想政治工作相统一呢?笔者通过多年的实践工作经验,认为主要存在以下几点误区:　　　　一、管理思想上的认识误区　　　　由于企业文化能最大程度地激发职工的创造力、凝聚力和执行力,确保企业产品与品牌、决策与执行、组织与管理良好运行,进而提高企业竞争能力和发展动力,促进企业健康、持续发展。所以,领导在管理思想上重视企业文化建设,主要表现在重视企业文化宣传教育培训,并舍得在上面投入预算经费,以保障此项活动的顺利开展。相反,轻视政治思想工作,只要能激发职工能最大程度地为企业创造利润就行。职工不闹事就成,假若真闹事违法了,让他接受司法部门惩罚。　　　　二、执行方法上的误区　　　　对文化建设工作舍得花费时间进行职工培训学习,甚至成立专门的企业文化领导组织机构落实执行,几乎是全体动员,从宣传到各个活动开展都是有计划、有步骤地进行。相反,对于思想政治工作则是走过场,转发一下文件,有的甚至连走过场都没有,文件也仅是停留在企业主要领导层之间传阅一下,至于各个领导真正看没看,学习没有,无人过问。更不会有职工参与学习相关思想政治工作。　　　　三、预算投入上的误区　　　　在企业文化方面,无论是硬件设施投入还是宣传经费投入,特别是一些大型企业专门造有经费预算,从而保障了企业文化的顺利开展执行。相反,对于思想政治工作,能挤出学习时间都很难,在经费投入上更舍不得为此花钱,有时连向下面各级部门下发的文印经费也舍不得使用。　　那么,思想政治工作是企业文化的绊脚石吗?诚然,有相当多的管理者对二者的认识不清楚,从而导致二者执行上存在天壤之别。众所周知,企业文化强调以人为中心,重视人的价值,思想政治工作强调职工的企业主人公地位,两者都提倡对人的尊重、理解、关心和爱护。企业核心常常勾画出一个企业的宏图愿景,殊不知,思想政治工作正是为企业文化实现企业宏图愿景的强心剂。一个企业的长远发展,要依赖一个相对稳定的社会大环境。没有思想政治工作的保驾护航,所有的企业愿景也仅是一个梦想。相反,企业文化中的企业宗旨、企业精神、企业道德、企业风气等都属于思想政治工作范畴。许多制度的贯彻执行也离不开思想政治工作保证。　　企业文化教育在某种程度上有一定局限性,思想政治工作能够通过多种渠道的宣传教育和丰富多彩的文化体育活动,引导职工树立正确的价值取向,提高企业的整体素质。企业文化能达到培养职工良好的职业道德。企业在生产经营过程中,职工思想会出现许多复杂问题,不解决职工这些思想问题,必然会产生各种不良反应。而思想政治工作对职工的思想意识和行为准则进行规范和约束,从而能够较好地解决单靠企业制度进行管理所不能解决的问题,如采取各种形式的民主管理监督制度,使党员更好地发挥先锋模范作用,使职工主人翁责任感进一步加强,从而更好地发挥生产积极性。企业文化能凝聚群体成员的向心力,但这种向心力的形成是以满足成员的某种需求为前提,而思想政治工作通过构建企业良好的领导作风、良好的企业道德、企业风气、企业精神来满足职工的需求,使企业凝聚力随着职工需求层次的逐步提高而得到保持和加强。这种凝聚力的保持和加强单纯依靠企业文化是难以奏效的。企业文化重在物质方面的激励,而且思想政治工作注重精神激励,从参政议政角度,让职工看到自我价值,激发职工主人翁精神,从情感角度,让职工体现企业的温暖,激发对企业的热爱之情。　　因此,只有把思想政治工作与企业文化有机结合,才能促使职工形成一致的心态和行为方式。在充满活力的环境氛围中,思想政治工作的项目和任务会因人的凝聚而变得易于启动,且易于见效。凸显思想政治工作功能,企业精神就会更加发扬光大,企业就会更加兴旺发达。在做思想政治工作的同时,可以运用企业文化的优势营造和谐融恰的环境氛围,为思想政治工作在高层次开展创造条件。通过思想政治工作引导职工的需求导向,使之与国家、社会需求有机结合起来,从而可让企业和职工的局部利益、眼前利益与国家、社会的全局利益、长远利益有机平衡。