南柏经营哲学语录资料.pdfVIP

领导的时间管理规划应该是： 1/3的时间作计划使自己有所沉淀，1/3的时间 作思考使自我得到提升，1/3的时间作推动与员工 相处解决问题、处理琐事。一般上午用来推动，下 午用来思考，晚上用来沉淀。 ——南柏 赚钱靠个人能 力，成就事业靠吸 引和使用人才及资 源的能力，这是东 方战略的精义所在。 ——南柏 故意相信,人生总是先相信后看到。 你相信什么就会得到什么。 ——南柏 人 是为了实现目 标而活着的， 不是为了证明 你的感觉而活 着的 。 ——南柏 人的根本素质 是让别人放心。 ——南柏 战略使用的是你需要的资 源，不是你拥有的资源。 ——南柏 最高明的战略家只打容易打的仗。 ——南柏 就 是 老 战 板 略 的 的 格 格 局 局 。 实 质 — — 南 柏 战略是帝王 的思考维度； 战术是将帅 的思考维度。 ——南柏 不要再走原来的路了， 给自己多一个机会！ ——南柏 生命的意义：做你不会的！ ——南柏 不要把活在当下作为 享乐当下的借口了！ ——南柏 生命在等 待中过去,这个世 界上唯一不需要 努力就能得到的 是－－年龄 。 ——南柏 儒学的根本就是你做什么样的人，做 什么样的事，别人就喜欢你，信赖你。 道学的根本就是站在被领导人的角 度，你不怎么做，我们就跟你走。