国寿梦团队经营分享.pdf

向着梦想前进—我的成长历程 用心经营用心经营努力成长努力成长——我的铸梦之路我的铸梦之路 在希望的田野上—我的未来梦想 我的我的**梦想梦想 “观观” • 习近平主席提出中国梦习近平主席提出中国梦 • 一个农村家庭主妇的想法就是相夫教子 • 水泥厂电话接线员 • 做过代课老师做过代课老师 • 乡政府打印员乡政府打印员 • 因为想法是相夫教子，所以以前的工作也很平凡 • 直到成为**营销员有了新想法有了新梦想有了高收入 主管梦想萌芽主管梦想萌芽 一张张工资条引出资条引出了新的梦想新的梦想 **主管主管 ，，每每一列收入都是满满的列收入都是满满的 ，，用他自己的话用他自己的话 说，就是不知道怎么回事，就发钱了！ 梦想起步期梦想起步期 （（团队建设起步期团队建设起步期）） • 2008008年年 ，，架构人力架构人力33人人 ，，属员只有属员只有**、、**。。 • 后来增员 • **-计生专员计生专员 • **-做生意做生意 • **-做生意 • 这几个人现在都成为主管！ 梦想困惑期梦想困惑期 （（团队发展瓶颈期团队发展瓶颈期）） • 晋升组经升组经理后后至2011年的高级组经年的高级组经理时期时期，发发展 比较缓慢比较缓慢 ，，可归结为困惑期可归结为困惑期。。 • 在这期间我遇到的问题是不知道在团队发展上还要 做什么做什么 ，有一些满足有一些满足 ！！ • 增员也在做，但是没有带动全员增员，没有产生要 让更多的人复制我的成功的想法！ 梦想起飞期梦想起飞期 （（团队快速发展期团队快速发展期）） • 新基本法套转，让我进一步看到基本法对主管利益投入的增大 • 公司组织学习**企业家，**公司**的大直辖，大团队给我很大震撼 ！ • 公司反复对基本法进行培训，利用一切机会谈晋升，公司领导更是 只要见面就提晋升处只要见面就提晋升处 ，，这种这种 “唠叨式唠叨式”的关爱的关爱，，让我深刻体会到晋让我深刻体会到晋 升的迫切性和必要性。 •• 我开始意识到我开始意识到 ，要做要做**企业家企业家 ，就要不断培养新店长就要不断培养新店长 新梦想助推团队起飞 •年33季度晋升为资深组经季度晋升为资深组经 理 • 2014年1季度晋升处经理，目 前所辖1个高级组，4个组经理， 团队现有人力50人 团队现状团队现状 ** 2014.4 ** ** ** ** 1010 77 11 1010 44 ** 2013.10 向着梦想前进—我的成长历程 用心经营用心经营努力成长努力成长——我的铸梦之路我的铸梦之路 在希望的田野上—我的未来梦想 梦想在于选择梦想在于选择 • 选择选择**-初步改变生活初步改变生活 • 选择主管选择主管-有了自己的车有了自己的车 •• 选择晋升处选择晋升处--有了更高的舞台有了更高的舞台 • 我的筑梦经理就在于不断选择更高的目我的筑梦经理就在于不断选择更高的目 标 ** ** ** ** ** ** 成就梦想的团队组织成就梦想的团队组织 五位组经理均为五位组经理均为五位组经理均为五位组经理均为1111年以内刚晋升的组年以内刚晋升的组年以内刚晋升的组年以内刚晋升的组 ，， 做大直辖我们还在发展的路上！做大直辖我们还在发展的路上！