H企业的经营策略探讨.pdf

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072025137刘金辉 H企业的经营策略探讨 目 录 摘jIj}…………………………………………………………………….………………….………….……….…….1 ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………一2 第一章导论……………………………………………………………………………….3 1.1研究背景与意义……………………………………………………。……………….3 1.2研究思路与论文结构…………………………………………………………………3 第二章H企业发展概述……………………………………………………………………5 2.1H企业在中国的创建及发展…………………………………………………………5 2.2 H企业目前的情况……………………………………………………………………5 2.3H企业的组织架构……………………………………………………………………6 第三章H企业的外部环境分析……………………………………………………………9 3.1宏观环境分析(PEST)…………………………………………………………….9 3.2五力竞争模型分析………………………………………………………………….11 3.3行业现状和合理化趋向……………………………………………………………。15 3.4客户行为分析………………………………………………………………………..17 第四章H企业的内部实力研究…………………………………………………………18 4.1 8 H企业的核心竞争力……………………………………………………………….1 4.2 8 H企业业务的拓展……………………………………………………………………l 4.3H企业的客户导向…………………………………………………………………19 4.4集团化的管理………………………………………………………………………..20 4.5企业文化的构建……………………………………………………………………21 4.6H企业的人力资源状况……………………………………………………………22 第五章H企业的困境与出路探讨……………………………………………………….23 5.1当前面临的困境……………………………………………………………………一23 5.2出路探讨……………………………………………………………………………一24 第六章H企业的SWOT分析……………………………………………………………26 6.1H企业的外部机会…………………………………………………………………26 6.2H企业的外部威胁…………………………………………………………………27 6.3H企业拥有的内部优势……………………………………………………………27 6.4H企业面临的内部劣势…………………………………………………………….27 6.5 H企业SWoT总体分析…………………………………………………………….27 第七章H企业的经营优势与经营策略建立……………………………………………29 7.1经营优势……………………………………………………………………………29 072025137 H企业的经营策略探讨 刘金辉 jr.::耋耋譬塞竺{霎耄,}s量择……………………………………………………….\\删7 3

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