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*****信息系统解决方案
*****信息系统
解决方案
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc182240275 前言 PAGEREF _Toc182240275 \h 4
HYPERLINK \l _Toc182240276 一、*信息系统建设目标与策略 PAGEREF _Toc182240276 \h 4
HYPERLINK \l _Toc182240277 二、*信息系统*产品功能匹配性解决方案 PAGEREF _Toc182240277 \h 4
HYPERLINK \l _Toc182240278 2.1、建立*信息系统总体框架 PAGEREF _Toc182240278 \h 5
HYPERLINK \l _Toc182240279 2.2、系统模型图 PAGEREF _Toc182240279 \h 6
HYPERLINK \l _Toc182240280 2.3、系统功能 PAGEREF _Toc182240280 \h 11
HYPERLINK \l _Toc182240281 2.3.1 *业务管理平台 PAGEREF _Toc182240281 \h 11
HYPERLINK \l _Toc182240282 2.3.2 仓储管理系统 PAGEREF _Toc182240282 \h 12
HYPERLINK \l _Toc182240283 2.3.3 供应管理平台 PAGEREF _Toc182240283 \h 14
HYPERLINK \l _Toc182240284 三、*信息系统实施方案 PAGEREF _Toc182240284 \h 15
HYPERLINK \l _Toc182240285 3.1** *实施方法——基于价值实现的快速实施方法 PAGEREF _Toc182240285 \h 15
HYPERLINK \l _Toc182240286 3.1.1** *实施方法 PAGEREF _Toc182240286 \h 15
HYPERLINK \l _Toc182240287 3.1.2建议整体规划、分步实施的项目范围 PAGEREF _Toc182240287 \h 16
HYPERLINK \l _Toc182240288 3.1.3建议项目组织 PAGEREF _Toc182240288 \h 16
HYPERLINK \l _Toc182240289 3.1.4项目实施培训 PAGEREF _Toc182240289 \h 20
HYPERLINK \l _Toc182240290 四、费用预算 PAGEREF _Toc182240290 \h 21
前言
经过与*信息化项目组成员进行了充分的沟通交流以后,我们对于*信息系统的建设目标和需要解决的问题以及对于软件产品功能的需要有了充分的了解,在此基础之上,并以*软件产品功能为基础,为*编写了*软件产品功能适应性匹配解决方案。
在此,我们对*信息化项目组成员表不诚挚的感谢。
一、*信息系统建设目标与策略
*信息规划目标
集成现有信息系统,建设*核心信息系统
*信息规划策略
根据对于*的业务结构,制定*信息化建设策略:
以信息集成为基础的整体规划,对信息化进行整合。
以订单为驱动的ERP管理模式,构建管理基础。
以内部控制为导向的工作流程,规避经营风险。
以财务管控为根本的业务支持,保障企业利润最大化的价值增值。
以突显个性为目标的应用方式,打造专业化优势。
二、*信息系统*产品功能匹配性解决方案
2.1、建立*信息系统总体框架
客户:信息系统的上线将不再有福田系内与福田系外的区别,全部定义为客户。
供方管理平台:为供应商提供的库存、生产计划的管理平台。
数据交换中心:客户信息、*管理信息转换处理。
*平台:*业务管理平台。
针对*公司总部及分公司信息系统各自单独构建,系统之间形成了一个个的信息孤岛,缺少信息整体处理的管控平台的现状,需要一个信息系统集成的规划,即在各单体公司信息系统的基础之上,搭建起一个协同各分公司物流业务的管控平台,用以实现业务审批,单据转换、库存查询、流程驱动协同的管理设想。以期达到*整个公司内的业务协同,包括客户、供应商、承运商分公司之间的业务信息共享。
当然要实现这种构想,有较大的难度,主要是各套物流系统的开发架构,应用架构、数据库平台、通讯方式等的差异性,要想实现这些异构系统的协同,需要一个兼容性好的系统平台,将各套系统纳入一个统一的门户。并且对于不同系统平台、不同数据库平台能够进行数据通讯。
*系统完全根据
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