正文1 做个有感染力的演章节者70149602资料.docVIP

HYPERLINK / 华夏管理传播网--全球华人管理资讯门户 培训师口才训练教程 HYPERLINK / / HYPERLINK / / HYPERLINK / / HYPERLINK / / HYPERLINK / 华夏管理传播网--全球华人管理资讯门户 第 PAGE 12 页 共 NUMPAGES 3 页 　第二部分 做个有感染力的演讲者 　　“当众讲话”这个词可以让你想起什么？金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流？职业经理研讨会中针对某个重要商业领域的专家发言？政治家的选举？演讲人使用令人眼花缭乱的幻灯片？这些答案都是正确的，但是“大”的事件和“大”的名气只是关于口才学方面的冰山一角。好口才不仅包含正式性的发言，而且涵盖了任何一个商业人士每一天发生的无数的小事。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/9.shtml \t _blank 当众讲话给你增添力量(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/10.shtml \t _blank 当众讲话给你增添力量(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/11.shtml \t _blank 当众讲话给你增添力量(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/12.shtml \t _blank 冲破恐惧的屏障(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/13.shtml \t _blank 冲破恐惧的屏障(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/14.shtml \t _blank 冲破恐惧的屏障(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/15.shtml \t _blank 冲破恐惧的屏障(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/16.shtml \t _blank 冲破恐惧的屏障(5) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/17.shtml \t _blank 准备工作：成功口才的力量之源(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/18.shtml \t _blank 准备工作：成功口才的力量之源(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/19.shtml \t _blank 准备工作：成功口才的力量之源(3) 当众讲话给你增添力量(1) [美]多罗茜.利兹 ? 　　“当众讲话”这个词可以让你想起什么？金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流？职业经理研讨会中针对某个重要商业领域的专家发言？政治家的选举？演讲人使用令人眼花缭乱的幻灯片？这些答案都是正确的，但是“大”的事件和“大”的名气只是关于口才学方面的冰山一角。好口才不仅包含正式性的发言，而且涵盖了任何一个商业人士每一天发生的无数的小事。 　　当众讲话影响着交流的各个方面。这直接表现出你形成想法并使听众知晓直到说服听众的能力如何。尽管许多人承认不太关注这一问题，每个人还是必须在他（或者她）的表达能力的基础上来通电话、约会、征求意见以及向新员工介绍工作程序等等。一般来讲，商务沟通有两种类型：书面的和口头的。许多专家、管理者和经理阶层抱怨有太多的备忘录、电子邮件需要去写，但实际上他们更多时候的是进行口头沟通。 　　许多人一直将谈话的形式分成两类，一类是当众的演讲，一类是单对单的会晤（例如和老板谈话）。他们认为前者是非常正式和严肃的事情，应该好好地准备，而后者可以即兴发挥就行了。你可以这样做，但是结果就不一定理想了。在商务活动中，有理念的人无论什么时候进行口头沟通，他都知道如何把口才的力量发挥出来为己所用。有些人在自己的公司或组织里，没有把自己看成一个当众讲话者，这样其他人可能也不会认为他是个善于表达沟通的人，同时其他人与他交流沟通时也就没有那种和谐自然的气氛。更糟的是，会给别人留下一个木讷、缺乏自信、软弱的形象。 　　成功口才显而易见的好处 　　成功的、富有感染力的口才已经不是什么新闻了。托马斯·麦考利在他1880年写就的著作《英格兰的历史：卷1》中，关于那位年仅24岁便高居英国首相之职的年轻的威廉·皮特有如下记载：“议会是一个演讲的政府。在这一组织形式内，口才的力量成为一位政治家所能拥有的全部品质之中最可称道的；这一力量的存在之最高形式和判断力无关，和坚韧不拔的意志力无关，和外交技能或者战争才能也无关。”这就是为什么虽