国有企业财务管理效率提升的优化路径-SCI论文.PDFVIP

企业管理 Q IYE GUANLI DOI:10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2018.12.032 国有企业财务管理效率提升的优化路径 ■ 杭州/ 林 霖 摘要：从预算管理、资金运营管理、利润分配管理三个方面，分析了国有企业提升财务管理效率中存在 的问题及其影响因素。然后，从更新财务管理理念、建立完善的财务管理制度、提升信息化水平、提高财务 人员的综合素质四个方面，提出了国有企业财务管理效率提升的优化路径。希望对国有企业有所帮助，以 有利于企业的长远发展。 关键词：国有企业；财务管理效率提升；优化路径 一、引言 段时期内的经营状况。 因此， 只有财务管理效率提升 了， 各项指标才能更加真实地反映国有企业的真实财 国有企业是市场经济的关键组成部分， 对我国经 务状况。 济的发展具有示范和引领作用。 在我国每年的经济增 3. 国有企业长远发展的重要保障 长中，国有企业都贡献了较高的数额，具有不可替代的 从我国目前的情况来看，国有企业大多缺乏活力， 作用。 但是，随着市场经济发展不断推进，国有企业发 虽然为市场经济的发展贡献了重要力量， 但是近年来 展也暴露出了许多问题。 特别是在财务管理方面，由于 发展频频受阻。 这主要是因为国有企业的财务管理效 国有企业具有机构庞大、人员众多等特点，为财务核算 率不高，影响了企业整体管理水平的提升。 因此，只有 增加了难度。 不断提升国有企业的财务管理效率， 才能提高其财务 二、国有企业 核算的精准度，从而为企业的长远发展提供参考。 财务管理的定义及效率提升的重要性 三、国有企业财务管理效率存在的主要问题 （一）财务管理的定义 财务管理是以收入和支出为核心的企业活动，通 （一）预算管理效率不高 过对企业财务目标、管理职责等内容进行分析，实现所 预算管理是企业财务管理的重要组成部分。 三中 有管理职能的活动。 [1]企业的财务管理涉及全体员工和 全会以来，国有企业改革取得了一定的成绩，预算管理 经营管理全部活动，具有复杂性和精细化的特征。 方面实现了国有资本的预算试点。 [2]2016 年，财政部颁 （二）国有企业财务管理效率提升的重要性 布了《 中央国有资本经营预算管理暂行办法》， 用于约 1.提升财务管理水平的必要途径 束国有企业的预算管理。 但是，在市场环境复杂多变的 国有企业的财务管理水平直接决定了其未来发 环境下，国有企业预算管理仍然存在许多问题。 一是部 展，因此，提升财务管理水平是国有企业管理工作的重 分国有企业对预算管理不重视，缺乏有效的控制手段， 中之重。 要想提高财务管理水平，则离不开财务管理效 导致预算管理效率较低。 二是预算管理落实不到位，缺 率的提升。 提升财务管理效率主要包括提升预算管理 乏有效的实施措施，形同虚设。 三是对预算管理工作缺 效率、提升资金运