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珠海电力·时代广场全年促销活动方案
及具体实施工作计划
开发商：珠海市电力房产开发有限公司
商业策划：三明国际（中国）商业策划顾问公司
二 00 五年七月
珠海电力·时代广场促销方案及实施 第 1 页 共 38 页
前 言
尊敬的珠海市电力房产开发有限公司领导，我司秉承一贯专业、
务实、高效的工作态度，结合珠海电力·时代广场的具体情况制定此
份全年促销活动方案及具体实施工作计划。
本报告延续我司关于整合营销策划的思路，不论在销售招商方面
还是在推广方面，均将珠海电力·时代广场及翠华新村小区视同为社
区生活 MALL 的整体，以整体形象进行推广。以高举高打、整合推
广的总体策略为指导，将珠海电力·时代广场从封顶至开业的全过程
分为四个阶段，以树立项目及开发商品牌、促进品牌主力店商家招商、
带动公开招商及销售、开业经营为各阶段重点，进行有层次、有步骤、
有重点的推广执行。
整个方案，我们以科学、系统、创新、求实的态度进行精心论证。
谨此报告，以供参考。
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目 录
第一部分 珠海电力·时代广场定位回顾及现状分析 8
1. 定位回顾 8
1.1 产品定位 8
1.2 主题定位 8
1.3 形象定位 8
1.4 功能定位 8
1.4.1 生活购物功能 8
1.4.2 娱乐餐饮功能 9
1.5 消费定位 9
1.6 经营客户定位(特征描述及心理分析) 9
1.6.1 具有雄厚实力的大型零售集团 9
1.6.2 国内一、二线品牌连锁/专卖代理商、加盟商、厂家 9
1.6.3 娱乐、餐饮类商家 9
1.6.4 中小型商家、个体经营者 10
2. 现状分析 10
2.1 主力店谈判进度 10
2.2 BC 区销售状况 10
2.3 翠华新村小区商铺租售状况 11
3. 小结 11
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第二部分 整体推广策略 12
1. 珠海电力·时代广场整合营销推广策略 12
1.1 项目线推广 12
1.2 城市线推广 12
1.3 产品线推广 12
2. 推广策略 13
2.1 推广目标 13
2.2 推广时间 13
2.3 推广思路 13
2.4 目标受众 13
3. 推广重点 14
3.1 珠海首席社区生活 MALL 的先进商业模式 14
3.2 新香洲商贸核心、商业腹地 14
3.3 新香洲的市政改造利好不断，物
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