设备管理理念-设备操作与维护保养.pdf

设备管设备管理理念念 设备操作与维护保养设备操作与维护保养 基本知识 设备管理的几个名词解释设备管理的几个名词解释 • 设备的概念：设备通常指人们在生产或生 活活上所需的机械所需的机械、装置和设施等物质资料装置和设施等物质资料 的总称，它可供长期使用并能在使用中基 本保持原有的实物形态本保持原有的实物形态。。 • 设备是企业进行生产活动的物质技术基础。 • 设备是工人为国家创造物质财富的重要劳 动手段动手段，，是国家的宝贵财富是国家的宝贵财富，，是进行现代是进行现代 化建设的物质技术基础。 设备管理设备管理 • 设备管理是以企业生产经营目标为依据， 通过通过一系列的技术系列的技术、经济济、组织措施组织措施，对对 设备的规划、设计、制造、选型、购置、 安装安装、使用使用、维护维护、修理修理、改造改造、更新直更新直 至报废的全过程进行科学的管理。它包括 设备的物质运动和价值运动两个方面的管设备的物质运动和价值运动两个方面的管 理工作。 设备现代化管理的基本内容设备现代化管理的基本内容 • 管管理思想想现代代化 • 树立系统管理观念树立系统管理观念，，建立对设备建立对设备一生的全生的全 系统、全过程、全员综合管理的思想。树 立管理是生产力的思想立管理是生产力的思想。树立市场树立市场、经营经营、 竞争、效益观念。树立信息观念。树立以 人为本观念人为本观念，充分调动员充分调动员工的积极性和创的积极性和创 造性。 管理目标现代化管理目标现代化 • 追求设备寿命周期最经济、综合效率最高， 努力使设备努力使设备一生各阶段的投入最低各阶段的投入最低，产出产出 最高。 ．管理方针现代化管理方针现代化 • 以安全为基础，坚持“安全第一方针”， 消灭人身事故消灭人身事故，使设备事故降低为零使设备事故降低为零。努努 力做到安全性、可靠性、维修性与经济性 相统相统一。。 管理组织现代化管理组织现代化 • 努力做到设备管理的组织机构、管理体制、 劳动组织以及管劳动组织以及管理机制现代化机制现代化。要以管要以管理 有效为原则，实现管理层次减少，管理职 能下放能下放、管理重心下移管理重心下移，实现组织结构扁实现组织结构扁 平化。 管理制度现代化管理制度现代化 • 推行设备一生的全过程管理，推动制造与 使用的结合使用的结合。实行设备使用全过程的全员实行设备使用全过程的全员 管理与社会大系统维修管理相结合，推进 设备设备一生全过程管理生全过程管理。。 管理标准现代化管理标准现代化 • 实行企业管理标准化作业，建立完善的以 技术标准为技术标准为主体体，包括管包括管理标准和标准和工作标作标 准的企业标准化体系。建立健全安全保证 体系体系。建立完善的质量管理和质量保证建立完善的质量管理和质量保证、 监督体系，建立完善的环境保护体系。 管理方法现代化管理方法现代化 • 主要运用系统工程、可靠性、维修工程、 价值价值工程程、目标管目标管理、全员维修全员维修、网络技网络技 术、决策技术、ABC管理法和技术经济分 析等方法析等方法，把定性分析与定量计算相结合把定性分析与定量计算相结合， 实施综合管理 ．管理手段现代化管理手段现代化 • 采用电子计算机管理，设备状态监测、设 备故障诊断技术备故障诊断技术，实施设备倾向性管实施设备倾向性管理， 进行设备动态管理，做到设备受控。 管理人才现代化管理人才现代化 • 关键是培养一批掌握现代化管理理论、方 法法、手段和技能手段和技能，勇于探索勇于探索，敢于创新的敢于创新的 现代化人才队伍。这是实施现代化管理的 根本所在根本所在。。 管理措施现代化管理措施现代化 • 建立完善的信息和反馈系统，实施设备管