电子商务的经营模式与策略.pdf

電子商務的經營模式與策略 電子商務的經營模式與策略 1 1 企業e化的策略思考 企業e化的策略思考 前言 前言 – Intel總裁：「若干年後，不會再有所謂的網路企業… – Intel總裁：「若干年後，不會再有所謂的網路企業… 因為到那時，所有的企業都必需是網路企業。」 因為到那時，所有的企業都必需是網路企業。」 電子商務(EC)如何影響原本企業的商業活動 電子商務(EC)如何影響原本企業的商業活動 如何利用EC拓展新的商務 如何利用EC拓展新的商務 如何利用EC結合顧客與經營夥伴 如何利用EC結合顧客與經營夥伴 如何利用EC改變我們的產品與勞務 如何利用EC改變我們的產品與勞務 EC對於企業的經營是否會產生負面作用 EC對於企業的經營是否會產生負面作用 2 2 分析的工具 分析的工具 總體環境分析 總體環境分析 傳統競爭策略分析(紅海與藍海策略) 傳統競爭策略分析(紅海與藍海策略) 產業環境分析:五力分析 產業環境分析:五力分析 企業內部能力分析：SWOT分析 企業內部能力分析：SWOT分析 企業經營模式分析 企業經營模式分析 3 3 4 4 5 5 威脅：新進入者 威脅：新進入者 – 策略:建立技術、資金與需求端規模經濟的進入障礙。 – 策略:建立技術、資金與需求端規模經濟的進入障礙。 威脅：現有競爭 威脅：現有競爭 – 策略:改變競爭的基礎，如低成本、差異化 – 策略:改變競爭的基礎，如低成本、差異化 威脅：替代品 威脅：替代品 – 策略:產品與服務的創新、獨特價值 – 策略:產品與服務的創新、獨特價值 威脅：購買者的議價能力 威脅：購買者的議價能力 – 策略:建立轉移成本 – 策略:建立轉移成本 威脅：供應者的議價能力 威脅：供應者的議價能力 – 策略:降低搜尋成本 – 策略:降低搜尋成本 6 6 7