第五章方正律师事务所公司化管理方案的构建-中国政法大学MBA.doc
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STYLEREF 标题 1 \* MERGEFORMAT 摘 要
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硕 士 学 位 论 文
姓 名: 王 柳 玉
专 业: 工商管理硕士
研究方向: 企业法务管理
指导教师: 符 启 林 教授
完成日期: 二○一七年五月
论文编号:
方正律师事务所公司化管理方案研究
王柳玉
中国政法大学研究生院
二○一七年五月
中国政法大学硕士学位论文 方正律师事务所公司化管理方案研究
方正律师事务所公司化管理方案研究
摘 要
律师在自身属性上,发生了从“国家法律工作人员”到“为社会提供法律服务的职业人员”的重大转变;律师事务所在组织形式上,经历了从国资所的单一形式到以合伙所为主,国资所、合作所、个人所为辅的多足鼎立的格局。如今,我国律师业在队伍建设、素质提高、业务拓展、律所管理等方面取得了长足的进步。但随着中国社会经济的飞速发展,特别是中国加入WTO后,服务市场的对外开放,国外律师事务所进入中国法律服务市场,带来更加激烈的竞争,中国律师业将面临空前未有的挑战。其中,律师事务所落后的管理模式,是阻碍律师行业发展的主要原因。笔者所在的方正律师事务所在管理上也暴露出很多的问题,急需通过管理上的改革来改变事务所的现状。因此对律师事务所进行管理模式创新的探索和研究迫在眉睫。
本文依据现代管理学的知识,运用文献阅读、个案研究、定量分析等方法,通过对方正律师事务所现状的内外部环境分析,查找出方正律师事务所在管理上存在的问题,借鉴现代公司制企业的法人治理结构、组织设计、人力资源、市场营销等方面的管理理论,对方正律师事务所在管理上进行公司化模式的设计。在具体内容的架构上,本文第一章对选题的研究背景、研究目的、意义进行了阐述,结合对研究思路的整理,使本文的研究框架得以确定。第二章通过对公司化律所由来的概述,对本文的研究概念予以界定,并对相关理论文献进行了系统总结。第三章首先对律师事务所的发展演进进行了归纳,然后对当前实行公司化管理的原因进行了研究,接着对我国律师事务所管理的现状及发展趋势进行总结,最后通过对公司化管理模式典型律所的描述,找出需实行公司化管理模式律所可借鉴的经验。第四章介绍了本文研究对象方正律师事务所的管理现状,对管理中的问题进行了探查,并对这些问题出现的原因进行剖析。第五章是借鉴现代公司制企业的管理模式,从结构重组设计、部门设置、业务管理制度设计、差异化的营销管理方案、差异化的人力资源管理方案等方面进行辨析,找出适合方正律师事务所公司化管理的方案。第六章是根据方正律师事务所的具体情况,细查并剖析方正律师事务所实行公司化管理模式过程中的难点问题及需细化的应对之策。
本文的创新性在于本文针对的是方正律师事务所个案的实际研究,相对于国内系统的研究来说,将理论与方正律师事务所的实际相结合,构建一个适合方正律师事务所的公司化管理方案,进一步说明其在实践中的实用性,达到实践上的创造性。且本文以方正律师事务所这个中型律师事务所的典型实例出发,尝试和探索新的管理模式,达到管理上的创新,从而找出一条适合我国律师事务所的可持续发展之路。
关键词:律师事务所;公司化管理模式;差异化服务;细化对策
ABSTRACT
STUDY ON CORPORATE GOVERNANCE MODE OF FOUNDER LAW FIRM
ABSTRACT
The essential role position of lawyers has greatly transformed from “national legal workers” to “professionals who provide the legal services to society” from 1979. With respect to the form of organization, law firms have experienced the pattern with varied sides supporting, that the single form organized mainly by capital contribution from the State has been set up by diverse forms with partnership as the main and state-funded form, cooperation and the individual as a supplement. Now, China’s law industry has made great progress in many aspects, such as
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