TCL品牌年度社会化媒体数字营销资料.pptx

TCL品牌年度社会化媒体数字营销案;目 录; 有一个竞争对手，永远打不败。那就是趋势！ ;积沙成塔，移动终端成最大赢家;一切从“轻”，方能分量十足;;重塑品牌形象 改善品牌沟通方式;社交营销发展 VS. 被宠坏的受众;每次变革都使受众心态更成熟;技术应用改变着受众的习惯;;受众在社交平台看到的两番景象;3.0版本的平台， 怎样吸引用惯了5.0版的用户呢？;既然肩负品牌的强势回归 就不应在以往的版本上查缺补漏 而要垂直换代！打碎重塑！;打碎“粉丝” 重新认识受众;;这是一个关心家人,注重家人的感受的群体，对他们来说，家庭比事业更加重要，追求有安全感的家庭生活 背景特征： -35岁+ -女性偏多 - 相对较低学历 - 收入水平一般(家庭月收入6572元);六类人群在社会化媒体平台上的表现;;在品牌构建的角度，“社交娱乐型”和“科技探索型”是最具有价值的两类人群。 一方面他们更热衷于在网络上获取品牌的各种信息，同时，他们也是所有网络信息最主要的构成群体，他们是品牌的塑造者和推动者。;核心目标人群的社交特性分析;他们是社交的主力军，但也越发高冷和傲娇;他们是娱乐八卦控，社会、情感、生活面面俱到;科技探索型 他们是新兴科技尝鲜族，比普通人领先一步是件快乐的事！ 崇尚自由，热衷于追求科技新鲜事物带来的新奇体验、未知挑战和刺激感受； 追求创意和个性，欣赏那些特立独行的品牌和产品，喜欢尝试那些别人都还没买过的新产品或新品牌。 ;社交娱乐型 他们是社交潮流追随者，只要是潮流的必定不会错过！ 追求自我认同，热衷通过兴趣找寻自己的圈子和生活方式，寻求归属感； 充满娱乐精神，围观并加入他们感兴趣的话题，甚至加入网络原创的行列； 渴望被认同，喜欢尝试并乐于分享身边一切值得分享的新鲜事物。;;TCL品牌社会化媒体平台重塑;;重塑维度;T哥形象障碍点：;品牌社交形象调整;社交形象重塑，其实可以做得很有趣;清晰完善的社交形象，可以这么玩！;;社交媒体上的跨界营销;来一次更年轻、更具话题性、更帮助产品曝光的大联合！;打造一个TCL的梦想之屋;打造一个TCL的梦想之屋;打造一个充满??情的主题房间;打造一个充满温情的主题房间;众品牌跨界联合，扩大事件影响力;引发全民体验热潮，激发关注及参与;;巧设活动，对两类族群各投所好;活动1洞察;越来越多的父母为了赶上时代潮流，同时跟孩子拉近距离，开始学习使用智能手机、手提电脑、智能家电等。但这些对他们而言，是一个非常漫长的过程，需要很长的时间去学习并适应这些事物。;打造#为父母手绘家电说明书#互动活动;活动的流程机制;线上话题传播示意;H5版《趣味说明书》感动二次传播;活动2洞察;告别旧爱，给你新欢;讲述告别理由，巧妙结合品牌和产品;;双微平台热点把握的四个维度;体育营销热点常抓不懈;（2）体育营销热点常抓不懈;体育营销热点常抓不懈;（2）体育营销热点常抓不懈;娱乐影视资源组合出击;娱乐影视资源组合出击;娱乐影视资源组合出击;娱乐影视资源组合出击;;社会化媒体内容创造的四个维度;微信日常运营规划;针对社交娱乐型人群;;针对品牌诉求—创意感动生活;针对品牌诉求—创意感动生活;整体内容比例分配比重图;微信自定义菜单建议;微博日常运营规划;每日微感动海报---#感于不同#;两类目标人群----社交娱乐型;;社会化媒体营销脉络回顾;;谢 谢;;82;微博日常文案撰写及确认;性质