Strategic Management 第六章 经营战略.pdf

第七章 第六章 经营战略 经营战略经营战略 Strategic Management 名人名言 明天总会到来,又总会与今天不同.如果不着 眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦.对 所发生的事情感到吃惊是危险的.哪怕是最 大的和最富有的公司大的和最富有的公司,也难以承受这种危险也难以承受这种危险, 即便是最小的什业也应警惕这种危险. ——德鲁克 Strategic Management 本章的主要内容 §1.三种基本竞争战略介绍 §2.各竞争战略的优劣势及适用条件分析 §§33.运用价值链分析各经营活动中的增值环节运用价值链分析各经营活动中的增值环节 §4.案例分析 Strategic Management 本章的思考讨论题 分别说明三种一般竞争战略的制定方法及战 利益与风险 以一个具体的产业为例，说明在这样的产业 中如何进行竞争中如何进行竞争？？ 怎样制定竞合战略？主要实现形式有哪些？ Strategic Management 企业战略往往分为三个层次 Strategy level Corporate Corporate Strategy SBUSBU 11 SBUSBU 22 SBUSBU 33 Business Strategy Strategy Strategy Marketing Operations HRM Function Strategy Strategy Strategy 外部环境外部环境 五力分析五力分析 可持续的竞可持续的竞 争优势争优势 内部环境内部环境内部环境内部环境 资源, 能力和核心能力资源, 能力和核心能力 竞争战略竞争战略 Strategic Management 基本的竞争战略基本的竞争战略 竞争优势来源 费用 独特性 宽 成本成本 差异化差异化 目标目标 市场 领先领先 竞争范围 窄 聚焦聚焦 聚焦聚焦