基础工业工程课件（张铭鑫）第七章秒表时间研究.pptVIP

要因区分 改善点（Point） 微小的作业停止，浪费 (Idle) 作业节奏 无视标准作业方法 作业责任不高的浪费 1.要求大家严守开始，结束，休息等作业时间 2.要求大家迅速结束准备作业 3.制定清扫，整顿的标准 4.作业过程中减少不必要的离席，谈笑 1.提高作业者的技能 -根据能力学习曲线的管理 -正确的训练课程 -集中训练 2.提高作业努力程度 -作业者的自觉性 -监督者的领导能力 1.规定并指导正确的设备运转方法 2.严格配置标准人员 3.规定并积极指导标准作业顺序 4.通过提高作业者熟练度来提高效率 1.管理好容易产生不良的人 2.管理好容易产生不良的方面 3.要求作业者严守标准作业方法，条件，顺序 作业效率浪费改善点 复习与思考 1、什么是秒表测时？其作用有哪些？ 2、秒表测时的步骤和方法中涉及哪些内容,请回顾自己掌握的内容,并参照教材加深理解。 附件3-5-2 基础工业工程第一章教学课件 * * * 第四节 常用的几种评定方法 四、合成评比(Synthetic Leveling) 三、客观评定法 一、速度评定法 二、平准化法 五、评比注意的要点 一、速度评定法 速度评定(Speed Rating)是比较简单的评定方法，它完全根据观测者关于理想速度即正常速度的概念评定工人的工作速度，即将工人工作速度与观测者脑海中已有的标准水平概念进行比较。 常用的速度评比尺度有三种，即60分法和100分法、75分法。通常采用前两种，而最后一种则为欧洲国家，尤其是英国用得多。 说明 （1）60分法与100分法 凡观察速度与理想速度完全相同的给予60分或100分。观测速度大于理想速度，就给予60分以上和100分以上的分数；如观测速度小于理想速度，则给予60分或100分以下的分数。 （2）75分法 这是由英国时间研究专家所提出的一种方法，正常情况下，操作者以正常速度操作则评定为75分，即评定系数为1。如果实际速度小于理想速度，如65分，则评定系数为0.87。 采用速度评定方法评定操作者效能时．正常时间计算公式为：正常时间=观测时间×速度评定系数 （7-18） 为了使时间研究人员对工人的操作速度有更感性的认识，表7-14给出了操作水平与评定工作举例。 说明 其中： 一个有经验的时间研究人员，对同一个人的同一动作要素，多次观测的结果应满足： 观测时间×速度评定系数=常数, 具体见表7-15。 速度评定的目的是根据被观测的操作人员实际完成作业的时间来确定标准工时。因此，在实际应用中，还必须注意以下问题，以求得正确可用的时间。 （1）有效操作速度。 （2）用力大小。 （3）困难操作的评定。 （4）需要思考操作的评定。 表 7-15 速度评定举例 60分法 100分法 75分法(在有刺激状态下，为100) 1.观测时间为16s 你的评比为80 正常时间 =16×(80/60)=21.3s 1.观测时间为16s 你的评比为133 正常时间 =16×(133/100)=21.3s 1.观测时间为16s 你的评比为100 正常时间 =16×(100/100)=16s 2.观测时间为14.2s 你的评比为90 正常时间 =14.2×(90/60)=21.3s 2.观测时间为14.2s 你的评比为150 正常时间 =14.2×(150/100)=21.3s 2.观测时间为14.2s 你的评比为112 正常时间 =14.2×(112/100)=16s 3.观测时间为25.6 s 你的评比为50 正常时间 =25.56×(50/60)=21.3s 3.观测时间为25.6s 你的评比为83 正常时间=25.6×(83/100)=21.3s 3.观测时间为25.6s 你的评比为63 正常时间 =25.6x×(63/100)=16s 二、平准化法 平准化法是应用最广泛的一种方法。 此法将熟练、努力、工作环境和一致性四个因素作为衡量工作的主要评定因素，每个评定因素又分为超佳(或理想)、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级。称为熟练系数、努力系数、工作环境系数与一致性系数。表7-16即为评定因素及等级。 运用平准化法进行作业评定，其评定系数的计算为： 评定系数= 1+ 熟练系数 + 努力系数 + 工作环境系数 + 一致性系数 上式表示，工人的作业速度与其熟练程度、努力程度、工作环境和操作的一致性（稳定性）有关。 正常情况下，四个影响因素处于平均状态，系数均为0，评定系数为1，其余情况下，评定系数则采用上式计算。 熟练度调整系数 超佳 A1 +0.15 A2 +0.13 优 B1 +0.11 B2 +0.08