第二讲 价值链分析解析资料.pptVIP

第二讲 MIS的战略应用 沈建荣 jrshen@ 一、组织所处的环境：新经济 变化的外部商业环境 Internet经济 全球资源配置与市场 商业生态系统 资本弱化 更快的商业周期 变化的内部组织环境 从供应推动到需求拉动 自助服务 实时工作 基于团队的工作 战略联盟 思考：Internet经济是泡沫吗？ 2000年，网络经济到达顶峰，但很快泡沫破裂。人们开始怀疑信息技术革命止步了吗？ 1825年开始的英国铁路革命持续了15年的投资（机）热情，一位法官说英国成了铁路狂热者的精神病院。1845年10铁路总长2148英里，铁路公司股票崩盘，1847年跌去峰值时价值的85%。但事实是，1850年后铁路称为英国经济的动力，至1910年，铁路总长达21000英里. 极为相像的是，1761年英国开始了运河革命，投机热潮于1792年到来，筹资超过1000万英镑（同期“气派十足”的博尔顿棉织工人一周的工资也不过35先令 ）。1793年发生崩溃，运河里程达到1000英里。但1830年，运河里程达到2000英里. 二、这样的企业是有竞争力的——Michael Porter，哈佛商学院教授 企业围绕新的技术群组织业务活动（组织的再设计），技术与公司和员工都需要相互适应； 降低IT成本。如Google德搜索引擎平台就是有10万台廉价的服务器组成，一旦其中一台坏了，Google就会扔掉它，这使其IT花费仅为