物业管理实务 第4章 前期物业管理.pdf

第4 章 前期物业管理 学习目标 4.1 早期介入 4.2 竣工验收 4.3 接管验收 4.4 入伙管理 4.5 装修管理 本章小结 资料链接 复习思考题 实训题 2012年4月28日星期六 物业管理实务 〔学习目标〕 通过本章的学习，要求认识物业管理早期介入的 程序和具体实施，了解物业竣工验收的流程和移交资 料，掌握物业接管验收的办法和移交资料，掌握入伙管 理和装修管理的工作流程和有关规定。 建设部 2003 年 9 月 1 日施行的《前期物业管理招 投标管理暂行办法》中规定：“前期物业管理，是指在 业主、业主大会选聘物业管理企业之前，由建设单位选 聘物业管理企业实施的物业管理” 。 2012年4月28日星期六 物业管理实务 4.1 早期介入 物业管理的早期介入，是指物业管理企业在接管物 业之前，就参与物业的规划和建设的全过程，从业主和 使用人及物业管理的角度，提出合理化建议，使建成的 物业能最大限度地满足业主和使用人的需求，以及物业 管理的需要。 物业管理企业开展早期介入工作的目标就是： ①使物业规划设计更科学，改善房地产开发商单方 面规划设计而极易导致的不科学状况。 ②了解物业状况，以便及早制定科学的物业管理方 案。 2012年4月28日星期六 物业管理实务 4.1.1 处理好与建设方、施工方、监理方的关系。 1）与建设单位的关系 2 ）与施工单位的关系： 3 ）与工程量监理单位的关系 4.1.2 及时收集物业的有关资料与信息 （1）图纸 （2 ）说明性资料 （3 ）记录资料 （4 ）观察资料 2012年4月28日星期六 物业管理实务 4.1.3 明确规划设计、建设施工阶段的工作要点 1）规划设计的工作要点： （1）完善配套设施 （2 ）满足水电供应容量 （3 ）设置安全保卫系统 （4 ）垃圾处理方式 （5 ）消防设备的安置 （6 ）选用建筑材料 （7 ）居住区规划内容 2012年4月28日星期六 物业管理实务 （8 ）公共建筑规划： ①适当集中布置； ②符合人流走向； ③缩小服务半径； ④不干扰居民； ⑤发挥经济效益。 （9 ）公共道路规划：满足下列要求： ①掌握分级要求； ②居住区内部道路主要为区域内居民服务； ③道路走向要便于居民和职工上下班； 2012年4月28日星期六 物业管理实务 ④充分利用地形； ⑤在旧区改造时，要充分利用原有道路构架及工程 设施； ⑥建筑物外墙面与人行道边缘间距大于1.5米，与 车行道距离大于3米； ⑦尽端式道路长不宜超过120米，尽端有12米×2米 回车场地； ⑧设置单车道时，每隔150米应有一会车处； ⑨道路的宽度应考虑管线的合理铺设； ⑩道路线型、断面等应与居住区规划结构和建筑群 体的布置有机结合； 2012年4月28日星期六 物业管理实务 （10）公共绿地的规划 （11）室外场地的规划 ①儿童游戏场地 ②成人、老年人休息、健身场所 ③垃圾储运场地 2 ）建设施工