人才测评在企业中的应用.pptVIP

* 加一个不同岗位的调查 * 海选、劣汰、减少工作量 可以整合面试流程 中低层 曾经给山东青岛一个企业招聘项目经理，该项目经理在真实做答的分数超过了警戒线，我们提醒企业任用要很小心，但是面试的时候表现很好，能力水平也很不错项目急需上马，于是企业拍板任用了他，半年后这个员工从企业拷走了10兆的数据被发现了。 面试时结合来看，认真注意 * 更适合精选、择优 中层的招聘、内部评估、选拔、晋升 以西方经典的人格理论为基础 结合国内外企业的通用的胜任力素质 * 成熟度与自我管理 秦二世三年的十月，刘邦攻进了关中，后来项羽也进入了咸阳，他们获得了推翻秦王朝的胜利。在这场胜利面前，刘邦和项羽的表现完全不同。刘邦不杀子婴，约法三章，不受犒赏，秋毫无犯，而且退出秦王宫，还军霸上。这是一个了不得的举动，这个举动的意义范增看出来了。范增对项羽说，项王，刘邦这个人可不能小看，据臣所知，刘邦原来在沛县的时候是喜欢钱财、喜欢酒肉、喜欢女人的人，现在这样一个人来到秦皇宫看见数不尽的金银财宝和美女珍馐居然不动声色、秋毫无犯，他有这么大的克制力，其志不在小 * 共性：岗位胜任力、匹配、面试 个性：弈衡普通人员大范围，报告直观、简洁明了可以节省时间，智维关注潜力和评价更深入和详细 维度的分类 适合的人群 绩效与岗位 利益点：决策风格与中层 * 选拔、晋升 华西希望集团 招聘 天津领先大都客 中层、核心员工招聘