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企业全面品质成本管理与控制实战训练   品质成本管理----课程介绍 1、品质成本的起源 2、品质成本定义 3、品质成本系统目标 4、品质成本系统管理 1）、会计系统支持 2）、建立品质成本管理系统 3）、品质成本管理手段 品质成本管理----课程介绍 A）降低品质成本的战略 B）品质成本分析手段 基数分析法 趋势分析法 控制图法 连图分析 柏拉图 特性要因分析 品质成本管理----课程介绍 5、6标准差中品质成本管理 6、品质成本管理案例分析 时代的巨轮 客户需求多样化 市场竞争全球化 跨企业策略联盟 国际标准一体化 产品生命周期缩短 如何在激烈的竞争中赢得先机？ 強弱机危 分析法 机会与威胁 1．概念 机会 在环境变化中，对企业的生存和发展是有利的、积极的、正向的方面。 威胁 在环境变化中，对企业的生存和发展是不利的、消极的、负向的方面。 优势与劣势 1．概念 优势 与竞争者相比，在某些方面所具有的独特能力 劣势 与竞争者相比，在某些方面的缺点与不足 2．优势与劣势分析法——价值链分析法 企业业务评价 理想业务 高机会、低威胁的业务 冒险业务 高机会、高威胁的业务 成熟业务 低机会