精益六西格玛 第四章 6σ管理模式----测量.pdf

精益六西格玛 6 过程分析和文档 概率与数理统计基础 数据的收集和整理 测量系统分析 过程能力分析 一、过程分析和文档 测量阶段是从过程分析开始的。在测量 阶段，需要对准备改善的过程进行分析，需 要考察这些过程的构成和步骤： 1/使项目团队对准备改善的过程达成统 一的认识； 2/对产生问题或缺陷的区域进行定位； 3/识别不增值步骤以便加以改进； 4/将过程步骤的现状记录并形成文档， 以便 与改善后的状况进行对比。 基本工具及常用文档 展开的流程图 流程图 FMEA 因果矩阵 因果图 销售 工程 质量 生产 开始 识别市场机会 产品概念开发 估计容量 比较设计概念与当前技术能力 估计附加 潜在效益估算 设备成本 是否值得 停止 主要成本构 成详细设计 向最高领导详细的效益估算及建议     根据过程的实际情况来绘制流程图 5 8 10 5 3 输入 输出 69 9 54 162 150 3 39 93 0 1 36