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以精益思维进行产品探索 以投资者视角进行商业模式验证 注：本PPT供TID大会课程使用 V1.0 学员版 我们的活动身影 • 敏捷开发南京俱乐部 （俱乐部教练） • WeInno(威诺）创新部落 （核心成员） • 南大软件开发创新营 （主教练） • skunkLab臭鼬实验室 （联合发起人） • “敏捷创新2.0：AiF敏捷创新实践体系” （框架设计者及提出者） • 敏捷共创道场——社群型产品董事会 （活 动策划人及引导教练） • 《端到端的项目创新方法》 （方法设计者 和主讲人） • TalenCamp研发能力提升营地 （教练团成 员） Agenda 1、精益创新理念 2、MVP知识与设计 3、精益分析和AARRR模型 4、基于投资者视角的工具 1.精益创新 “没有什么比高效地做一件根本不应该做的 事更加徒劳的了。” ——彼得·德鲁克 猜的！ 编的！ 没验证过的！ 没跑通过的！ 自以为的！ 没稳定过的！ •任鑫 《从计划到进化》 •应用：今夜酒店特价 大企业内部创新 精益创新 商业模式画布 客户开发 基于事实的企业家精神 MVP 新方向挖掘（PIVOTS ） 核心假设 精益组合管理工具 精益指标 客户开发 MVP 最新可行产品 MVP - 案例Dropbox的视频MVP 1. 向技术圈早期使用者演示 2. 清晰展示了想创造的超级“体验” 3. 吸引了30万人访问网站 4. 公测版等候名单达到了75000人 • 不可能以原型来展示一个运行的软件 • 实际产品需要克服巨大的技术障碍： 多平台windows, Mac, Android, Linux ； 深入系统实现非同凡响的用户体验！ • 产品的在线服务需要高度可靠、有效 总不能 投入很多资源 做出来之后发现 没人Care 的时候才追悔莫及吧？ MVP价值假设模型 用户假设 有这样的用户？内在驱动？外在指 标？ 问题假设 问题存在？必须解决？没有其他办 法？