全面战略性绩效管理实务.pdf

讲师:禹 志 讲师:禹 志 湖南华泰重工机械制造有限公司内训课程 湖南华泰重工机械制造有限公司内训课程 2009年.04.25.长沙 2009年.04.25.长沙 第1页 讲师简介禹志 EMBA，AITA职业培训师. 亚太人力资源研究所副研究员 中国企业联合会讲师团签约讲师 北大企业家高管培训中心特聘教授 步步为赢国际训练机构首席培训师 曾于日本松下,香港永成国际，上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/ HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升,职 业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企业管理相结合的实战者与 先驱者！ 第2页 课程内容安排 主讲内容: ● 第一单元: 企业全面战略性绩效管理理念 ● 第二单元: 全面战略性绩效管理构成体系概述 ● 第三单元: 绩效计划制订与管理 ● 第四单元: 部门与岗位绩效KPI指标如何设计? ● 第五单元: 企业全面战略性绩效管理过程管控 ● 第六单元: 战略性绩效考核原则\方式与操作事项 ● 第七单元: 绩效结果面谈与绩效应用\改进 ● 第八单元: 全面战略性绩效管理如何落地与执行? 第3页 第一单元: 第一单元: 第4页 企业与员工都在想什么?? 企业与员工都在想什么?? 企业(企业家)在想什么 企业(员工)在想什么 企业(企业家)在想什么 企业(员工)在想什么 永续经营 稳定工作 永续经营 稳定工作 稳健发展 满意薪水 稳健发展 满意薪水 良好业绩 发展空间 良好业绩 发展空间 合理利润 工作环境良好 合理利润 工作环境良好 社会责任 实现价值 社会责任 实现价值 ● 股东 ● 领导肯定 ● 股东 ● 领导肯定 ● 员工 ● 同事认可 ● 员工 ● 同事认可 ● 社会 ● 自我与家庭 ● 社会 ● 自我与家