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领导人的六门功课 本店地址： HYPERLINK / /去看看吧！！！谢谢支持@@@ 作为有执行力的领导人，如何才能避免事必躬亲，却仍然对企业经营细节了如指掌？一般来讲，以下六门功课不可不做： ????了解你的企业和员工 ????领导人的思想往往是与真实情况脱节的。很多领导人光看汇报，而下属的汇报往往具有不可避免的局限性。所以，建议领导人一定要深入了解你的企业和员工。 ????沃尔玛为什么这么成功？是因为它的老板有大量的时间走到下面去。 ????沃尔玛的创始人山姆?沃尔顿，已经六十多岁时，有一天一家报纸要采访他，于是约好记者到他办公的地方接受访问。当记者跑到沃尔玛总部老沃尔顿本人。最后，记者在沃尔玛的营业大厅见到了在那里等候记者多时的沃尔顿。那时，白发苍苍的老先生正在收银台旁边帮客户装袋子，并帮客户拎着东西到车库。记者于是大吃一惊：一个世界第一大公司的老总，居然在帮客户拎东西！这位记者对沃尔顿说：“沃尔顿先生，我们约好的是两个小时之前在您办公的地方。”沃尔顿笑着对记者说：“我一直以为现在这个地方才是我办公的地方。”记者问他：“您现在是世界第一大公司的老总，为什么还做帮顾客拿东西的事情，找个人来做不就行了吗？”沃尔顿的回答是：“我必须每个星期固定一定时间到这个地方办公。我要查访真相，在这里我才能知道顾客到底要什么，也才能知道基层员工的动态。” ????沃尔顿是通过观察来了解企业的现状