药剂科效益工资分配试行办法
根据医院有关规定,结合科室实际,特制定如下分配办法。
一、人员定编:科主任1名,采购员1名,药库管理员2名,西药房4名,中药房1名,住院药房5名,共定编14名。
二、效益工资计算公式:核算药剂科效益工资—科主任基金—夜班费—科室负责人津贴、考核奖=效益工资基数,然后按编制人数计算出各科室效益工资基数。
药剂科下属科室效益工资=本科室效益工资基数×科室质量得分
科室质量得分=药剂科考核分数/被考核科室平均分数
个人效益工资=科室人均效益工资×(个人质量得分/本科室人员质量分数之和)
三、科主任基金的使用:在支出公开的前提下由科主任支配。要明确专人负责,建立专账,每月公布一次。
四、综合质量考核:科主任考核到各下属科室,科室考核到个人。科主任及下属科室负责人要建立专门的考核记录本,考核情况当场反馈讲清依据,并在月底汇总。科室负责人每月增加考核单项奖50元。
五、综合质量考核实行百分制考核,其中工作量、工作质量各占50分,劳动纪律、出勤、服务质量、业务学习等项目以加减分计算。具体标准如下:
1、因服务优良受到患者点名表扬一次加2分,直接领导安排加班1小时加2分;课内业务学习讲课者1小时加2分。
2、和患者或他人吵架一次扣5分,因服务生硬受到患者投诉一次扣5分。
3、迟到、早退或脱岗每人次扣3分,迟到、早退或脱岗超过30分钟以上,按旷工一天处理,免当月效益工资。
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