浅谈现场实务管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 一一.引言引言: 一一引言引言 “經營是一門藝術經營是一門藝術,管理是一門科學管理是一門科學” 經營是一門藝術經營是一門藝術 管理是一門科學管理是一門科學 管理要管理要: 公平公平、公正、公正、公開、公開 管理要管理要 公平公平、、公正公正、、公開公開 也也 要要: 合情合情、合理、合理、合法、合法 也也 要要 合情合情、、合理合理、、合法合法 2 一一. 領導藝術領導藝術 一一 領導藝術領導藝術 要管好別人要管好別人,首先要管好自己,首先要管好自己 ,以自己為,以自己為 要管好別人要管好別人,,首先要管好自己首先要管好自己 ,,以自己為以自己為 示范來管理他人示范來管理他人.. 示范來管理他人示范來管理他人.. 了解了解“ 個人榮譽個人榮譽”及他人之及他人之“ 自尊與自愛自尊與自愛” .. 了解了解 個人榮譽個人榮譽 及他人之及他人之 自尊與自愛自尊與自愛 .. 模仿的模仿的“魔力魔力” .. 模仿的模仿的 魔力魔力 .. 3 模仿的模仿的“魔力魔力” 模仿的模仿的 魔力魔力 你要用要求部屬的你要用要求部屬的“ 思想思想 、觀、觀 你要用要求部屬的你要用要求部屬的 思想思想 、、觀觀 念、念 、 念念 、、 行動及生活行動及生活”之標准之標准,來要求你自己,來要求你自己 行動及生活行動及生活 之標准之標准,,來要求你自己來要求你自己 的的“ 思想思想 、觀念、觀念 、行動及生活、行動及生活..” 的的 思想思想 、、觀念觀念 、、行動及生活行動及生活.. 4 觀念的引導觀念的引導 觀念的引導觀念的引導 領導的風范領導的風范::“有容乃大有容乃大,無欲則剛,無欲則剛” 領導的風范領導的風范:: 有容乃大有容乃大,,無欲則剛無欲則剛 幹部的榜樣幹部的榜樣 : : 幹部的榜樣幹部的榜樣 : : “獅帶羊群羊成獅獅帶羊群羊成獅 ,, 獅帶羊群羊成獅獅帶羊群羊成獅 ,, 羊帶獅群獅成羊羊帶獅群獅成羊” 羊帶獅群獅成羊羊帶獅群獅成羊 5 觀念的引導觀念的引導 觀念的引導觀念的引導 樂觀者與悲觀者對樂觀者與悲觀者對 樂觀者與悲觀者對樂觀者與悲觀者對 一元硬幣的不同看法一元硬幣的不同看法 一元硬幣的不同看法一元硬幣的不同看法 員工不是在找選擇自己喜歡做的事員工不是在找選擇自己喜歡做的事,, 員工不是在找選擇自己喜歡做的事員工不是在找選擇自己喜歡做的事,, 而是做自己應該做的事而是做自己應該做的事 .. 而是做自己應該做的事而是做自己應該做的事 .. 6 二二. 現場實務管理技巧現場實務管理技巧 二二 現場實務管理技巧現場實務管理技巧 1.人性化管理1. 人性化管理.. 1.1. 人性化管理人性化管理.. 2.讓員工參與2.讓員工參與,資訊共享,資訊共享.. 2.2.讓員工參與讓員工參與,,資訊共享資訊共享.. 3.挑起3.挑起“

您可能关注的文档

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档