夯实基础 巩固优势，迎接全业务竞争挑战----中国移动浙江公司社会渠道管理经验汇报.pdf

夯实基础巩固优势，迎接全 业务竞争挑战 中国移动浙江公司社会渠道管理经验汇报 2008年10月 目 录： 一．浙江公司社会渠道管控体系介绍 二．浙江公司社会渠道的主要管控手段 三．社会渠道生产销售流程标准化和信息化 四．社会渠道增值业务、综合业务推广 五．下一步工作思路 ~2~ 目 录： 一．浙江公司社会渠道管控体系介绍 ① 社会渠道基本情况 ② 社会渠道管控体系介绍 ③ 酬金体系介绍 二．浙江公司社会渠道的主要管控手段 三．社会渠道生产销售流程标准化和信息化 四．社会渠道增值业务、综合业务推广 五．下一步工作思路 ~3~ 全省签约和非签约渠道数量 全省签约渠道15526家，占34%，非签约渠道29809家，总计45335家。 其中签约渠道：一星级3733家，占比24%；二星级渠道4996家，占比 33%；三星级渠道3463家，占比22%；四星级渠道2046家，占比13%；五星级 渠道1288家，占比8%。 全省渠道数量 全省渠道星级数量占比 29809 五星, 1288, 8% 一星, 3733, 24% 四星, 2046, 15526 13% 三星, 3463, 22% 二星, 4996, 签约渠道 非签约渠道 33% ~4~ 社会渠道放号情况 08年全省社会渠道累计放号2401万，月均为267万户，不包括自营渠道。 签约渠道放号每月在213万户左右，占比总量的79.5%，其中各星级渠道 放号占比为：一星级13.1%；二星级20.5%；三星级26.2%；四星级20.7%；五星 级19.5%。 渠道放号占比 签约渠道放号占比 79.5% 一星, 13.1% 五星, 19.5% 二星, 20.5% 20.5% 四星, 20.7% 签约渠道 非签约渠道 三星, 26.2% ~5~ 目 录： 一．浙江公司社会渠道管控体系介绍