5S管理技精益生产培训系列—5S管理.pdf

精益生产培训系列—5S管理 信华精机有限公司 制作：精益团队 2012年05月25 日 1 內容提要 1-工厂第一印象 2-5S功能说明 何为5S 3-推行5S的目的 4-5S的內容 5S的作用与好处 5-5S关系图 6-5S活动之屋 配合5S的管理技巧 7-5S三大支柱 8-5S的实质 5S的推行注意事项 平南5S管理要求简介 2 1-工厂的第一印象 1-工厂的第一印象 整洁的工厂 制度完善 管理良好 品质优良 3 凌乱的工厂 ？  物品堆放杂乱，合格品、不合 格品混杂，成品、半成品未很 好区分—质量难以保障  工裝夹具随地置放—效率损失 ，成本高  机器设备保养不良，故障多— 精度降低，生产效率下降  地面肮脏，设设破旧，灯光灰 暗—不安全，易感疲倦 4 2-5S功能说明 2-5S功能说明 5S说明书 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代 病的克星。5S易地吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安 心使用。 【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养 【效果】治企业现场疑难杂症均会有一定效果 【用法】后续说明 注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。 5 3-推行5S的目的 3