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主讲内容
第一讲 企业年终绩效考核考什么?
第二讲 企业年终绩效考核如何实施?
第三讲 企业年终绩效考核的结果如何运用执行?
第四讲 如何正确理解薪酬?
第五讲 如何设计完整的激励性薪酬体系
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年终考评与绩效管理的关联
绩效管理(沟通\辅导\考评\激励贯穿始终)
个人月度 部门月度 企业月度
绩效管理 绩效管理 绩效管理
个人季度 部门季度 企业季度
绩效管理 绩效管理 绩效管理
个人年度 部门年度 企业年度
绩效管理 绩效管理 绩效管理
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年终绩效考核的作用
• 年终考核工作是公司对全体员工一年来职务职责履行程度
的全面考评；
• 年终考核工作是公司对各部门一年来绩效完成情况的全面
考评；
• 年终考核工作是对公司一年来经营/管理/战略实现的全面
考评；
• 年终的绩效考核无论是员工/部门还是企业都是一次分析
总结/检讨/改进/提升的过程和学习的机会。
• 因此，年终考核必须遵循PDCA的管理循环。
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问题提出：
1．你们公司在考核中存在的问题？
2．你希望本次培训解决哪些问题？
？
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第一讲
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页
7
第
容
核
内 考 核
门
部 区 考
大 终 绩 度
年
三 业 分 核
考
的
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