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第六章领导素质 第一节 领导角色概述 角色：“角色”一词的源于戏剧，指演员扮演的剧中人物，也比喻生活中某种类型的人物和戏曲演员专业分工的类别 。 社会角色：在一定的社会系统中的个人或者组织按照社会的期望所表现出来的行为模式 社会角色的分类： 领导角色：领导者在社会系统的互动中所表现出来的与社会期望和自身地位相适应的权利、义务的规范和行为模式的总和。 领导角色是领导权利、义务等一系列规范体系和行为模式 领导角色与领导地位和领导身份密切相关 领导角色是社会对领导者及其行为的期待 领导角色的基本特征： 主导性 公共性 导向性 复合性 领导者的基本角色 明茨伯格：人际关系方面、信息管理方面和决策方面的角色 布达林：名义领袖、发言人、谈判者、企业家、教练、团队建设者、团队合作者、技术问题的解决者 科特：战略领导者、人力联合这、鼓舞和激励者 纳哈文蒂：战略领导者、授权者、帮助者、组织文化和价值的创造者等 现代领导的基本角色： 领航者 责任人 激励者 决策者 设计师 创新者 服务者 组织文化的培育者 沟通者 转型时期我国领导者的角色转换 由“运动员”向“裁判员”转变 由“实干家”向“战略家”转变 由“控制者”向“激励者”转变 由“官员”向“公仆”转变 由“命令者”向“指导