促销主管职责范围.pdf

促销主管职责范围 一、 一、 负责促销方案的具体实施。 1、 1、 促销商品的选品、定价的审核、促销地的选择， 需有关部门配合时提出要求。 2、 2、 DM 的设计、印刷、发行等工作的组织实施。 3、 3、 堆头、端架等陈列标准及实施方案的制订。 4、 4、 门店促销情况的跟踪了解及促销效果的反馈。 5、 5、 赠品的统一管理和监控。 二、 二、 负责门店促销氛围的布置 1、 1、 门店促销陈列的监控。 2、 2、 POP、海报条幅、广播、灯箱等门店广告的管理 与实施。 3、 3、 其它促销的具体组织实施。 三、 三、 负责对促销人员的管理 1、 1、 促销人员的资格审批及手续办理。 2、 2、 促销工具的发放、出租等管理。 3、 3、 促销人员的培训、工资发放、奖惩实施。 四、 四、 负责超市美工管理 1、 1、 相关宣传的制作安排。 2、 2、 宣传用具的管理。 3、 3、 门店美工的培训、管理。 五、 五、 负责促销专柜的管理 1、 1、 专柜申请资格的审查。 2、 2、 收费额定。 3、 3、 按有关协议进行日常监检。 六、 六、 负责市场部促销方面工作人员的工作安排和全面 考核评估（包括技能的培训、素质培养等方面）。 七、 七、 协助总监处理市场部其它日常事务。 策划主管职责范围 1、 1、 负责营销策划有关的一切市场调研，包括商圈调查、竞 争动态调查与分析、内容调查、可利用事件分析。 2、 2、 根据调研资料分析与结果负责草拟超市年度促销活动主 题、专项促销主题及促销活动实施方案、以及配套宣传广告 及活动费用开支预算、效果预测等，审批部、店提出的促销 方案。 3、 3、 负责对促销计划实施的监控及效果评估。 4、 4、 负责促销活动的宣传广告策划，包括媒体选择与组合。 5、 5、 负责超市 CIS（企业识别）的策划、完善及推广。 6、 6、 负责草拟市场开发方案，为总经理的市场开发战略决策 提供相关资料。 7、 7、 负责社会公共关系的处理，包括日常公关联络，突发事 件的处理等。 8、 8、 负责市场部策划方面员工的全面考核评估、工作安排、 技能培训、素质培养、工作效果评析。 9、 9、 协助总监处理市场部其它日常事务。 策划员职责范围 1、 1、 具体负责有关策划的市场调研，包括商圈调查、市场发 展趋势分析、消费心态分析预测、竞争因素、企业内部管理、 可利用事件等方面的调查、分析、评估。 2、 2、 根据上述调查分析，提出自己的想法，拟定具体促销方 案，包括实施、费用预算、效果预测等。 3、 3、 具体负责草拟潜在市场开发方案，为总监的市场开发战 略决策提供辅助资料。 4、 4、 根据主管布置的促销方案，具体细化实施方法、步骤、 注意事项，并可根据实际情况提出自己的思路、建议和补充 等。 5、 5、 具体审批门店提出的促销方案，提出自己的理解、决定 意见上报主管。 6、 6、 具体全程监控促销方案的实施、随时向主管反馈工作进 展，活动结束后及时作出对整个促销方案的全面评析（包括 效果、数据分析等）。 7、 7、 协助主管做好超市CIS 的策划、完善及推广。