462550--亲跟领导跟谐管理章节义--美拉资料.pptVIP

 4、疑人要用，建立制度 任何一个管理者，只强调“用人不疑”的一面是会吃亏的，这对饭店的长远发展也是没有好处的，必须强调“用人要疑”的一面。在这个基础上，我们才有可能制定种种严密的规章制度。所以我们讲“用人也要疑”，就是在大胆使用人才时，要本着严格的制度、程序去约束他、制约他，这样我们制定的用人制度才是实用的。