80后员工有效领导资料.docVIP

《80后员工有效领导》 课程简介： “80后”越来越多的人都在关注这个名词，学者们在研究，管理者在头痛，社会在忧心，面对越来越多的80后涌入企业，成为构成企业的主力大军。我们将如何适从“80后”不是洪水猛兽，自信、进去、有抱负和重视学习是很多企业在“80后”身上所看到的优点。MMC认为：只要引导得法，管理得当，激励有方，80后所发挥的作用将是不可估量的！ 据调查统计他们这个群体心理问题反应不一，他们中有31.7%的人存在不同程度的心里情绪问题。显然，这是个和工作高度相关的问题。，另外在调查还发现，“80后”的上班族比其他年代出生的人更容易出现情感困扰，80后和职场新人，几乎是同一群人，可见谁掌握了“80后”谁将是未来企业的赢家、未来企业的核心竞争力将是“80后”人才的合力！ ●哪些人适合参加本课程： 《80后员工管理》培训课程，为这样的管理者打造： 那些想了解80后员工如何想、怎么做的人； 那些为80后无奈、烦恼、绝望得抓破头皮的人； 那些为80后开放的姿态、大胆的创新而欢呼鼓舞的人； 那些正在准备更好地与80后开展沟通而希望掌握针对性沟通技巧的人； 那些一心期望掌握如何激励80后技巧的人； 那些雄心勃勃地致力于如何更好地挖掘80后潜力的人； 那些希望掌握如何引导80后进行职业规划方法的人；…… ● 课程特色 富有经验的引导学员充分利用现有资源，用