创意的价值有三：马上销售,长期销售,全线销售.docxVIP

　　上海某广告杂志来约稿，要谈“重新定义创意”。我不知道“重新定义”所指的老定义是什么，为什么要重新定义。现代广告业的祖师爷奥格威反复说：“我们做广告是为了销售产品，否则就不是做广告。”我觉得这事奥格威已经定义过了，为什么要重新定义呢？ 　　有人说不对，还要建立品牌。但品牌为了什么，还是为销售服务。一切归根结底都为销售，没有销售所有人都得喝西北风，也没有人来讨论创意的价值是什么了。 　　编辑提供了背景资料，其中包括采访了“30位财富500强中国区的市场总监”，总结出他们对创意的要求。广告公司的人要洗耳恭听，这是客户的要求： 　　1、视觉有冲击力，设计精美。 　　2、创意强并且适合目标消费者。 　　3、做创意的同时兼顾到所购买的各媒介平台所使用。 　　4、独有的创意适合自己的品牌DNA。 　　我很同情这些市场总监们，更同情为他们服务的广告公司。如果这样一些不着边际的东西成为我们对创意的追求，职业生涯的痛苦也就无边无际了。 　　面对一个创意，我们最大的考验是什么？是判断。判断什么？就是判断这广告播出后，能不能销售成功。特别是推出新产品的时候，这是巨大的赌注！如果你亲身经历过通过一个创意，一支广告，让一个产品迅速的火爆销售，如果亲身经历过由于创意策略的错误，让数以亿计的广告费付诸东流。你就会知道离开销售的任何标准讨论都是犯罪！ 　　面对一个创意，假如我们只讨论一个问