精益生产与JIT之实务.pdf

精益生产之JIT实务 精益生产之JIT实务 1 2012-6-18 问题一： 问题一： 何为JIT？ JIT追求的目标是什么 一、JIT概论 2 2012-6-18 定义： 定义： 精益生产是战后日本汽车工 业遭到的“ 资源稀缺”和“ 多 品种、少批量” 的市场制约 的产物，它是从丰田相佐诘 开始，经丰田喜一郎及大野 耐一等人的共同努力直到 60年代才逐步完善而形成 的。 3 2012-6-18 JIT 生产 一种生产管理技术（起源于丰田 JIT 生产 一种生产管理技术（起源于丰田） ） 人员，生产周期时间 用一半的时间 场地，产品开发时间 产出品质更 高、 投资，少得多的库存 品种更多的产 品。 特点：1）零库存； 2）快速应对市场的变化。 4 2012-6-18 Just In Time(JIT) Just In Time(JIT) “ 只在需要的时候，按需要的 量，生产所需的产品” JIT （精益及时、准时、适 时、看板）生 产方式 JIT 目标：零库存、零浪费、 零不良、零故障、零停滞、 零灾害。 5 2012-6-18 三种 生产方式的比较 三种 生产方式的比较 生产方式 手工生产方式 大批量生产方式 JIT生产方式 项目 产品特点 完全按顾客要求 标准化品种单一 品种多样、 系 列化 设备和工装 通用、灵活使宜 专用、高效、昂 柔性高、效率高