领导工作要领资料.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.2千字
  • 约 9页
  • 2019-02-13 发布于湖北
  • 举报
领导工作要领资料

无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 精品资料网() 专业提供企管培训资料 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 领导工作要领 □ 褒扬部属的十大要点 (一)爱的反面并非憎恶,而是漠不关心。一个既不褒奖也不申 斥部属的主管是无法培育部属的。 (二)人们都拥有自我显示欲。如果这点能够受到认定,就会激发起他的干劲。 (三) 在部属期望被人赞赏的时刻,适逢其时地加以褒扬,如此即可激起他的 无比的干劲。 (四)奉承和褒扬是不同的,对于部属是不应加以奉承的。 (五)古语有句话说:“一言足以活人,一言足以杀人。”因此应留意褒奖或申 斥均不得言过其实。 (六)有时透过别人来夸耀自己的部属会产生很大的效果。 (七)一个人在这个世上最亲近的、最要紧的莫过于自己本人。因此,再也没 有比自己受人夸赞更令自己觉得高兴的了。 (八)对于人,我们只要懂得取其长处即可,不必要去了解他的短处。 (九)对于人,如果不以身教之,以言动之,鼓励对方尝试,适当地加以夸赞, 那么对方是一动都不想动的。 (十)要驯服他人,有五点妙法,三者以褒,两者以贬,如此即

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档