成为管理者资料.pptVIP

本期课程围绕管理展开，希望能对各位提高管理水平有所帮助。 成为管理者 意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变，从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个负责给群体设立目标的人。你必须学会乐于看到其他人成功并乐于帮助他们成功。 管理人员的基本素质 一、公平，公正 二、慈眉善目 三、善于倾听 四、制度是死的，人是活的 五、钻到员工心里去 六、善于分配工作 七、不过分依仗权势 八、给员工想要的  * 二、学习必备的知识和方法。? 加强自身专业知识，自我进行教育训练，同时，必须具备生产、财务、行销、人事、研究发展五大功能。 一、控?制?脾?气。? 能够自我调节情绪，遇事要冷静，只有保持冷静才有从容的心情，才能比较周全的考虑可能会发生的事情。? 二、慈眉善目  和悦使人信赖，愿意接近你。横眉冷目使人反感，有意疏远你，甚至有意和你对着干，使你在组织中成为“聋子”“瞎子”，不能及时得到有关信息。  一、公平，公正  深受员工欢迎的管理人员是以公司利益为重，以大局为重，不计个人恩怨，充分调动多数人的积极性，通过尽可能的手段激发员工为公司工作的积极心理。  三、善于倾听  一名受欢迎的管理者不仅是一名健谈者，还需要是一位懂得倾听的人，大家肯定