- 2
- 0
- 约3.45千字
- 约 6页
- 2019-02-08 发布于广东
- 举报
大荔县会计局调研文章
一 于对中小企业内部控制的思考
二o 年九月二十七日
关于中小企业内部控制的思考
建设与实施企业内控标准体系,是“十二五”期间促进我国企业 防范重大风险、实现可持续发展战略的必然要求。伴随着我国企业的 迅猛发展,各种潜在的风险也FI益显现,各种因内部控制缺失或失效 引发的巨额资产损失、财务舞弊、会计造假、经营失败、破产倒闭等 案例时有发生。事实证明,在我国经济快速增长的背景下,内部控制 尽管不是万能的,但没有内部控制是万万不能的。俗话说:“没有规 矩不能成方圆”只有建立和实施科学的内控体系,才能提升风险防范 能力,实现企业可持续发展战略。
中小企业要贯彻实施“走出去”战略,进入国际市场、参与国际 竞争,也必须建立与实施严格的内部控制体系。必须苦练内功、强化 内控、防范风险,这样才能立于不败之地。可以说,企业内控标准体 系的建立与实施,是为我国企业“走出去”提供了 “安全网”和“防 火墙” O从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而 影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,根据T作中遇到 的中小企业内部控制方面存在的问题、现状,提出一些自己对加强企业 内部控制的看法。
一、中小企业内部控制的现状与问题
L没有内部控制制度。这种情况在民营中小型企业和有些家族式 管理的企业中大量存在。在我国,大多数民营企业家依靠自己对市场的 判断能力和个人的
原创力文档

文档评论(0)